Роль лидера в управлении внешними связями
Во внешней среде лидер вступает в коалиции и партнерские отношения. Коалиция — это объединение двух и более субъектов для достижения ощутимых результатов своей деятельности. Партнерство — такое взаимодействие субъектов, при котором совместная деятельность осуществляется на основе взаимных интересов и в соответствии с заранее согласованными правилами. Мониторинг развития ситуации и прогнозирование… Читать ещё >
Роль лидера в управлении внешними связями (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Интересы своей организации во внешней среде представляет, в основном, формальный лидер. Взаимодействие управленческого лидера с руководителями и лидерами других организаций, каждый из которых преследует совсем другие цели (обладая не меньшим управленческим опытом, статусной властью и личностным влиянием), зачастую являются ключевым показателем силы самого лидера и успешности деятельности организации в целом.
Во внешней среде лидер вступает в коалиции и партнерские отношения. Коалиция — это объединение двух и более субъектов для достижения ощутимых результатов своей деятельности. Партнерство — такое взаимодействие субъектов, при котором совместная деятельность осуществляется на основе взаимных интересов и в соответствии с заранее согласованными правилами.
Роль лидера в коалициях носит двойственный характер. Во-первых, он является представителем своей организации в ряде внешних коалиций, защищающих общие интересы во взаимодействии с какой-либо организацией или группой; во-вторых, он сам активно взаимодействует с внешними коалициями, которые оказывают действие на деятельность его организации. Двойственность положения формального лидера нельзя считать противоречивой, но она наглядно показывает наличие множества социальных ролей и функций лидера.
В целом деятельность лидера по взаимодействию с коалициями слагается из взаимосвязанной совокупности шагов, которые включают:
Мониторинг развития ситуации и прогнозирование появления различных коалиций, моделирование вероятного характера их деятельности и степени важности этой деятельности для организации.
Создание коалиций, направленных на эффективное достижение организационных целей, особенно в условиях планирования разного рода изменений.
Укрепление лидерства коалициями, имеющими тактическое и стратегическое значение для организации.
Использование позитивного потенциала всех коалиций, так или иначе влияющих на эффективное функционирование организации и определяющих возможности достижения организационных целей.
Оптимальное противодействие усилиям других коалиций, если эти усилия противоречат интересам и целям организации.