Персонал и управление
В этом же разделе следует привести информацию о менеджерах и охарактеризовать их управленческие возможности. Проанализировать знания и квалификацию всей команды в целом. Необходимо представить данные о руководителях основных подразделений, осветить механизмы поддержки и мотивации руководителей, как будет оплачиваться их труд (оклад, премии, долевое участие в прибыли). Необходимо представить… Читать ещё >
Персонал и управление (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Теоретические аспекты планирования персонала в бизнес-планах Значение менеджмента в бизнесе трудно переоценить. Во многих отношениях логически последовательный бизнес-план просто служит доказательством возможностей и качества менеджмента на данной фирме. Инвестиции делаются в конкретных людей, а не в бизнес-план. Поэтому данный раздел является одним из самых важных. Он должен объяснить, каким образом организована руководящая группа, и описать основную роль каждого ее члена. В случае, когда речь идет о планировании деятельности фирмы со значительным растущим персоналом, следует говорить не о способностях каждого человека в отдельности, а о знаниях и квалификации всей команды в целом.
Необходимо привести организационную структуру будущего предприятия, в которой четко определены должностные инструкции ведущих менеджеров, их роль в управленческом процессе, механизмы взаимодействия служб и подразделений.
Необходимо представить сведения о количестве персонала и расширении штата, обучении и подготовке кадров, а также о привлечении консультантов, советников, менеджеров. Привести краткие биографические сведения обо всех будущих членах совета директоров.
Кроме этого желательно указать такие факторы как потребность в рабочей силе, условиях труда, организации оплаты труда и т. п.
В этом же разделе следует привести информацию о менеджерах и охарактеризовать их управленческие возможности. Проанализировать знания и квалификацию всей команды в целом. Необходимо представить данные о руководителях основных подразделений, осветить механизмы поддержки и мотивации руководителей, как будет оплачиваться их труд (оклад, премии, долевое участие в прибыли).
Общее управление предприятием будет осуществлять директор филиала. Управление производственной деятельностью будет осуществляться силами инженерно-авиационной службы (ИАС). ИАС будет состоять из инженера, мастера цеха текущего ремонта авиационной техники и подготовки производства, авиамеханика воздушного судна, слесаря по ремонту летательных аппаратов, слесаря-ремонтника, комплектовщика авиационной техники (мойщик). Финансовым планированием, учетом доходов и расходов, ценообразованием, а также экономическим анализом будет заниматься главный бухгалтер. Непосредственно выполнение авиационных работ будет осуществляться под руководством командира экипажа. Таким образом, для нормальной деятельности предприятия в 2017 г. предполагается привлечение 28 человек персонала (таблица 12).
Таблица 12 Расчет затрат на заработную плату экипажа Ми-8.
Наименование показателя. | |||
Численность персонала: | |||
в том числе по штатным единицам: | |||
Командир вертолета. | |||
Пилот. | |||
Бортпроводник. | |||
Техник по обслуживанию вертолета. | |||
Оклад с учетом ежегодных коэффициентов индексации, руб.: | |||
по штатным единицам: | |||
Командир вертолета. | |||
Пилот. | |||
Бортпроводник. | |||
Техник по обслуживанию вертолеа. | |||
Премия по итогам работы, руб.: | |||
по штатным единицам: | |||
Командир вертолета. | |||
Пилот. | |||
Бортпроводник. | |||
Техник по обслуживанию вертолета. | 143 221,5. | ||
Районные и северные выплаты, руб.: | |||
по штатным единицам: | 930 340,8. | ||
Командир вертолета. | 364 046,4. | ||
Пилот. | 242 697,6. | ||
Бортпроводник. | 323 596,8. | ||
Техник по обслуживанию вертолета. | 542 024,6. | ||
Итого фонд заработной платы, руб.: | |||
по штатным единицам: | |||
Командир вертолета. | |||
Пилот. | |||
Бортпроводник. | |||
Техник по обслуживанию вертолета. | |||
Среднемесячная заработная плата на 1-го работника (к выдаче), руб.: | |||
Итого по предприятию: | |||
по штатным единицам: | |||
Командир вертолета. | 144 856,7. | ||
Пилот. | 80 833,33. | 84 818,33. | 89 002,68. |
Бортпроводник. | 45 303,75. | 47 593,91. | |
Техник по обслуживанию вертолета. | 49 612,5. | 52 137,38. | 54 792,84. |
Единый социальный налог, руб.: | |||
Командир вертолета. | 46 925,1. | 49 251,26. | |
Пилот. | 27 483,33. | 28 838,23. | 30 260,91. |
Бортпроводник. | 14 662,5. | 15 403,28. | 16 181,93. |
Техник по обслуживанию вертолета. | 16 868,25. | 17 726,71. | 18 629,56. |
Перечень должностей ИАС.
Наименование. | Оклад. | Районные и северные выплаты (70%). | Всего. |
Инженер (по обработке ПИ, технолог, программист,. конструктор, электроник по программному обеспечению и эксплуатации АТ). | 37 000. | 25 900. | 62 900. |
Мастер цеха текущего ремонта АТ и подготовки производства. | 32 000. | 22 400. | 54 400. |
электрик по обслуживанию наземных источников питания. | 27 000. | 18 900. | 45 900. |
Авиамеханик всех типов ВС. | 30 000. | 21 000. | 51 000. |
Техник (по обработке ПИ, эксплуатации и ремонту технических средств обработки ПИ). | |||
Слесарь по ремонту летательных аппаратов. | |||
Комплектовщик АТ, мойщик летательных аппаратов. | |||
Диспетчер |
Административно-управленческий персонал.
Наименование. | Оклад. | Районные и северные выплаты. | Всего. |
Директор | 60 000. | 42 000. | 102 000. |
Бухгалтер | 32 000. | 22 400. | 54 400. |