Примерная тематика ВКР

В данном разделе представлена примерная тематика ВКР, которая может быть расширена и дополнена по согласованию с научным руководителем.

Бизнес-план развития предприятия.

Разработка мероприятий по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Технико-экономическое обоснование.

Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Повышение экономической эффективности предприятия Пути улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Управление конкурентоспособностью предприятия.

Управление затратами на предприятии.

Инвестиционный проект расширения (организации) производства.

Управление стимулированием персонала на предприятии.

Мотивация и стимулирование персонала на предприятии.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и разработка предложений по их улучшению.

Анализ и совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия.

Повышение эффективности деятельности предприятия.

Диверсификация производства на предприятии.

Управление развитием персонала на предприятии.

Оценка финансового состояния предприятия и пути его улучшения.

Экономическое обоснование внедрения (нового оборудования, новых технологий, нового продукта) на предприятии.

Совершенствование деятельности и повышение прибыльности предприятия.

Экономическое обоснование расширения номенклатуры выпускаемой продукции.

Разработка предложений по совершенствованию стратегического управления.

Антикризисное управление предприятием.

Управление рисками предприятия.

Повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Совершенствование организационной структуры предприятия.

Управление предприятием на основе хозяйственного расчета.

Разработка нового продукта (проекта) на предприятии.

Реинжиниринг деятельности предприятия.

Управление качеством продукции.

Совершенствование системы управления предприятием.

Управление сбытовой деятельностью.

Управление отношениями с клиентами предприятия.

Разработка стратегии развития предприятия.

Разработка маркетинговой стратегии развития предприятия.

Управление продажами компании.

Управление персоналом предприятия.

Повышение финансовой устойчивости предприятия.

Повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Бюджетирование деятельности предприятия.

Управление себестоимостью предприятия.

Прогнозирование результатов деятельности предприятия.

Скользящее планирование в деятельности предприятия.

Внедрение проекта в деятельность предприятия.

Управление пассивами предприятия.

Управление активами предприятия.

Ребрендинг предприятия.

Управление дебиторской задолженностью предприятия.

Разработка системы стимулирования персонала предприятия.

Анализ рыночных возможностей и разработка комплексного маркетинга на предприятии Оптимизация управления сбытом как средство повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия Совершенствование товарной политики предприятия Организация рекламной деятельности на предприятии Повышение уровня конкурентоспособности средствами маркетинга.

Совершенствование ассортиментной политики предприятия Финансовое обоснование инвестиционного проекта Формирование проекта по развитию монопрофильного города Стратегическое управление развитием предприятия Экономическое обоснование технологического перевооружения производства Совершенствование бизнес-процессов на предприятии.

Как правило, ВКР выполняется на примере конкретного субъекта хозяйствования, что находит отражение в окончательном названии. Не допускается выполнение работ с одинаковым названием на одном предприятии.