Подготовка резерва на руководящие должности высшего звена
Директор МБОУ «Быраминская основная общеобразовательная школа» осуществляет общее руководство и несет полную ответственность за организацию и выполнение плана по формированию и подготовке резерва руководящих кадров. Ответственности руководящих лиц администрации МБОУ «Быраминская основная общеобразовательная школа» за наличие резерва на свои должности и качество его подготовки. Объективности… Читать ещё >
Подготовка резерва на руководящие должности высшего звена (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Резерв руководящих кадров представляет собой специально сформированную группу работников районного Управления образования Мегино — Кангаласского улуса: лиц с потенциальными способностями к руководящей деятельности, по своим профессиональным и моральным качествам, образовательному уровню, способные в настоящий момент или после определенной подготовки занимать соответствующие руководящие должности в органах управления.
Формирование резерва руководящих кадров осуществляется на основе:
- — компетентности и профессионализма;
- — равного доступа граждан к управленческой деятельности;
- — объективности в подборе и зачислении в резерв в соответствии с заслугами и способностями работников, необходимыми для выполнения более ответственных работ;
- — запрета при формировании резерва учитывать пол, происхождение, национальность, религиозные и политические взгляды работников;
- — обязательного получения личного согласия кандидата на зачисления в резерв;
- — ответственности руководящих лиц администрации МБОУ «Быраминская основная общеобразовательная школа» за наличие резерва на свои должности и качество его подготовки.
Резерв руководящих кадров создается в органах управления путем отбора положительно зарекомендовавших себя перспективных работников, отвечающих основным требованиям, выявленных в результате очередной или внеочередной аттестации, квалификационного экзамена, тестирования, собеседования, наблюдения, анкетирования.
Основными этапами формирования резерва руководящих кадров являются подбор кандидатов в состав резерва на выдвижение, их оценка, согласование состава резерва, соответствующими должностными лицами, в номенклатуру которых они входят, и определение сроков, форм и методов подготовки.
Подготовка резерва руководящих кадров представляет собой взаимосвязанный процесс, включающий в себя систематическое изучение, анализ факторов, влияющих на профессиональный рост кадров, обучение, повышение квалификации и воспитание работников, состоящих в резерве на выдвижение на более высокие должности.
Директор МБОУ «Быраминская основная общеобразовательная школа» осуществляет общее руководство и несет полную ответственность за организацию и выполнение плана по формированию и подготовке резерва руководящих кадров.
Нормирование и стимулирование труда персонала
Нормирование труда осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации. Стимулирование труда работников МБОУ «Быраминская основная общеобразовательная школа» осуществляется на основе «Положения о стимулирующих выплат МБОУ «Быраминская основная общеобразовательная школа».
Переподготовка, подготовка и повышение квалификации персонала подразделений организации
Система подготовки и повышения квалификации кадров представляет собой получение образования (высшего или среднего специального) в каком-нибудь конкретном высшем или среднем специальном учебном заведении. При желании и наличии вакансий, специалисты проходят повышение квалификации или переподготовку.
Порядок направления на переподготовку и повышение квалификации специалистов МБОУ «Быраминская основная общеобразовательная школа» осуществляется по плану, составленному Министерством образования Республики Саха (Якутия).
Таким образом, мы проанализировали реализацию основных задач по управлению персоналом.