SWOT-анализ. 
Управление организацией в процессе слияний и поглощений

ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА.

Параметры оценки.

Сильные стороны компании «Литон».

Слабые стороны компании «Литон».

1. менеджмент и администрирование.

• · компания имеет сильный, соответствующий ситуации на рынке, менеджмент
• · предприимчивость, энергичность и личностные качества генерального директора обеспечивают атмосферу сотрудничества в коллективе.
• · Позитивный Имидж компании в общественной жизни (участие в выставках, конкурсах, благотворительная деятельность)

• · компания молодая, на рынке всего 3 года
• · не сформирована четкая структура компании
• · дублирование функций

2. продукт и услуга.

• · широкий ассортимент требуемой рынку продукции
• · вся продукция проходит контроль качества в лаборатории
• · автоматизированное производство обеспечивает точность рецептуры

• · специфика продукции обуславливает необходимость реализация сразу после производства
• · продукция и услуги компании ориентированы на крупные строительные компании округа.
• · малоэффективная реклама

3. персонал.

• · высококвалифицированные специалисты обладают большим практическим опытом
• · постоянное повышение квалификации
• · каждый сотрудник организации специализируется в той или иной конкретной области при управлении и производстве бетона
• · команда профессионалов, уверенная в качестве и востребованности своей работы

· Текучесть основных рабочих кадров из-за круглосуточной и напряженной работы.

4. логистика, транспортные потоки.

• · компания обладает собственным парком техники необходимой для доставки бетона и сырья
• · отсутствие дополнительных наценок на отгрузку в ночное время и выходные дни
• · система позиционирование транспорта, связь с диспетчерской службой
• · коммуникация устойчивая

· документооборот не систематизирован.

5. характеристика систем мониторинга и контроля.

• · полный комплект оборудования по лабораторному испытанию
• · контроль качества основных составляющих — сырья на входе
• · контроль соответствия готовой продукции заданным требованиям

· Отсутствие сертифицированной системы менеджмента качества.

6. инновации.

• · современное оборудование и новейшие технические достижения производства
• · введение в бетонную смесь специфических добавок (противоморозные, пластификаторы итп)

ВНЕШНЯЯ СРЕДА.

Параметры оценки.

Возможности компании «Литон».

Угрозы компании «Литон».

1. законодательные, регулирующие/политические силы.

• · получение гос. заказа на поставку продукции
• · получение сертификатов, патентов международного значения
• · партнерство с банками

· бюрократический аппарат затрудняет получение сертификатов и патентов.

2. общественные силы, социальные факторы.

• · Гарантия качества продукции и предоставляемых услуг
• · Вывод новых торговых марок
• · Постоянное обновление сайта, новостей, разработок, возможность заказа по Интернету

· Малоэффективная реклама влечет неузнаваемость.

3. технологические силы.

• · Расширение объемов производства за счет уникального для города оборудования
• · Постоянное развитие отросли путем инновационных внедрений

· Новые товарные марки могут оказаться дорогостоящими и не пользоваться спросом.

4. экономическая ситуация.

· Перспективы строительства в городе обеспечивают постоянную работу компании.

• · Уменьшение рентабельности строительства в городе
• · Резкий рост курса Евро может привести к росту цен на сырьё, добавки и компоненты и уменьшить спрос
• · Экономический кризис

5. конкуренция.

· Создание нового бизнеса по аренде техники и укладке бетона в конструкции.

· Переход заказчиков к дешевым производителям.

6. экологические факторы.

• · Сокращение шумового излучения по средствам установки новых комплектующих для оборудования
• · Публичные заявления в прессе об экологически чистых технологиях производства компании

· Круглосуточная работа завода вблизи населенного района может привести к жалобам и переход на другой режим работы.

7. факторы сбыта.

• · Плотная интеграция с предприятиями — заказчиками получение больших скидок
• · Консультации специалистов на всех этапах сотрудничества
• · Удобное расположение завода вблизи от наиболее крупных строек позволяет снизить затраты
• · Доставка и отгрузка по согласованному с заказчиком графику