Анализ фонда рабочего времени
Отрицательно повлиял на выработку фактор продолжительность рабочего времени, за счет него выработка уменьшилась на 529,5 руб. Небольшое увеличение коснулось удельного веса рабочих в общей численности. Показатель увеличился на 0,96% и составил 82,68%. Используя метод цепных подстановок, выясним влияние на среднюю годовую выработку одного работника основных факторов. Положительное влияние оказал… Читать ещё >
Анализ фонда рабочего времени (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Для получения общей картины использования фонда рабочего времени на предприятии проанализируем изменение фонда рабочего времени за 3 года с 2001 по 2003 гг., а также изменения относительно плана (см. рис. П. 7.1).
Таблица 2.4.
Баланс рабочего времени за 2001 г.
Показатель. | На одного рабочего. | Отклонение от плана. | ||
План. | Факт. | на одного рабочего. | на всех рабочих. | |
Календарное количество дней. | —; | —; | ||
в том числе: | —; | |||
Праздничные. | —; | —; | ||
Выходные дни. | —; | —; | ||
Выходные субботы. | —; | —; | ||
Номинальный фонд рабочего времени. | —; | —; | ||
Неявки на работу, дни. | ||||
в том числе: | ||||
Ежегодные отпуска. | —; | —; | ||
Отпуска по учебе. | —; | —; | ||
Отпуска по беременности и родам. | —; | |||
Дополнительные отпуска с разрешения администрации. | 8,7. | 3,7. | 214,6. | |
Болезни. | 10,8. | 5,8. | 336,4. | |
Прогулы. | 2,2. | 2,2. | 127,6. | |
Простои. | 1,3. | 1,3. | 75,4. | |
Явочный фонд рабочего времени, дни. | — 14. | — 812. | ||
Продолжительность рабочей смены, ч. | ||||
Бюджет рабочего времени, ч. | — 112. | — 6496. | ||
Предпраздничные сокращенные дни, ч. | ||||
Внутрисменные простои, ч. | 5,5. | 5,5. | ||
Полезный фонд рабочего времени, ч. | — 112. | — 6496. | ||
Средняя продолжительность рабочей смены, ч. | 7,95. | 7,8. | — 0,15. | — 8,7. |
Сверхурочно отработанное время, ч. |
Большая часть потерь (216+336,4+127,6)*7,95= 5394,87 вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, болезни, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 3 рабочих.(5394,87/1791=3,01).
Проведем факторный анализ, используя данные, находящиеся в табл.2.5.
Таблица 2.5.
Исходные данные для факторного анализа за 2001 г.
Показатель. | Отклонение. | ||
План. | Факт. | ||
Среднегодовая численность рабочих (ЧР). | — 2. | ||
Отработано одним рабочим за год дней (Д). | — 14. | ||
Отработано одним рабочим за год часов (Ч). | — 112. | ||
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч. | 7,95. | 7,8. | — 0,15. |
Фонд рабочего времени, ч. | 95 456,4. | — 11 868,6. |
С помощью факторной модели приведенной в табл.2.6. найдем влияние факторов на фонд рабочего времени.
Таблица 2.6.
Факторная модель для анализа фонда рабочего времени за 2001 г.
ФРВ=ЧР*Д*П. | ||
Фактор | Алгоритм расчета. | Изменения ФРВ. |
Изменение: Численности рабочих. | ФРВчр=(ЧРф-ЧРпл)*Дпл*Ппл=. | — 3577,50. |
Количества отработанных дней. | ФРВд=(Дф-Дпл)*ЧРф*Ппл=. | — 6455,40. |
Продолжительности дня. | ФРВп=(Пф-Ппл)*Дф*ЧРф=. | — 1835,70. |
Итого. | — 11 868,60. |
Как видно по табл. 2.5, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 211 дней вместо 225, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 14 дней, а на всех 812 дней.
По таблице 2.6 видно, что все факторы повлияли отрицательно на плановый фонд рабочего времени. Больше всего на уменьшение фонда повлияло уменьшения количества отработанных дней. (-14 дней) в результате фонд рабочего времени уменьшился на 6455,4 ч.
Таблица 2.7.
Баланс рабочего времени за 2002 г.
Показатель. | На одного рабочего. | отклонение от плана. | ||
План. | факт. | на одного рабочего. | на всех рабочих. | |
Календарное количество дней. | —; | —; | ||
в том числе: | —; | |||
Праздничные. | —; | —; | ||
Выходные дни. | —; | —; | ||
Выходные субботы. | —; | —; | ||
Номинальный фонд рабочего времени. | —; | —; | ||
Неявки на работу, дни. | ||||
в том числе: | ||||
Ежегодные отпуска. | —; | —; | ||
Отпуска по учебе. | —; | —; | ||
Отпуска по беременности и родам. | —; | —; | ||
Дополнительные отпуска с разрешения администрации. | ||||
Болезни. | 6,5. | 1,5. | ||
Прогулы. | 3,5. | 3,5. | ||
Простои. | ||||
Явочный фонд рабочего времени, дни. | — 9. | — 846. | ||
Продолжительность рабочей смены, ч. | ||||
Бюджет рабочего времени, ч. | — 72. | — 6768. | ||
Предпраздничные сокращенные дни, ч. | ||||
Внутрисменные простои, ч. | 6,8. | 6,8. | 639,2. | |
Полезный фонд рабочего времени, ч. | — 72. | — 6768. | ||
Средняя продолжительность рабочей смены, ч. | 7,9. | 7,75. | — 0,15. | — 14,1. |
Сверхурочно отработанное время, ч. | ||||
Непроизводительные затраты рабочего времени. | 95,4. | 95,4. | 8967,6. |
Большая часть потерь (188+229+188)*7,95= 4809,75 ч вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 2 рабочих (4809,75/1760=2,7).
Проведем факторный анализ, исходные данные, для которого представлены в табл.2.8.
Таблица 2.8.
Исходные данные для факторного анализа за 2002 г.
Показатель. | Отклонение. | ||||
План. | Факт. | от прошлого года. | от плана. | ||
Среднегодовая численность рабочих (ЧР). | — 1. | ||||
дней (Д). | — 9. | ||||
Часов (Ч). | — 72. | ||||
Средняя продолжителность рабочего дня (П), ч. | 7,8. | 7,9. | 7,75. | — 0,05. | — 0,2. |
Фонд рабочего времени, ч. | 95 456,4. | 165 860,5. | — 11 418,5. | ||
в том числе сверхурочно отработанное время. |
С помощью факторной модели приведенной в таблице 2.9. найдем влияние факторов на фонд рабочего времени.
Таблица 2.9.
Факторная модель (сравнение с планом) за 2002 г.
ФРВ=ЧР*Д*П. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Фактор | Алгоритм расчета. | ФРВ. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Изменение: | ФРВчр=(ЧРф-ЧРпл)*Дпл*П<… Отрицательно повлиял на выработку фактор продолжительность рабочего времени, за счет него выработка уменьшилась на 529,5 руб. Для того чтобы узнать динамику изменения производительности труда проведем анализ за еще 2003 год. Таблица 2.18. Исходные данные для факторного анализа.
Приведенные в табл.2.18 данные свидетельствуют о дальнейшем увеличении уровня производительности труда. Так объем производства в 2002 составлял 8 771 518 руб., а в 2003 эта цифра увеличилась на 2 683 284 руб. и составила 11 454 782 руб. Темп роста объёма производства — 30,5%. Продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,05 ч. и составила 7,8 ч. Кроме этого средняя годовая выработка одного работника в 2002 г составляла 76 274 руб., а в 2003 году -90 195,13 руб. Средняя годовая выработка одного рабочего за 2002 — 93 314,02 руб., за 2003 -109 093,16 руб., то есть показатель увеличился на 15 779 руб. Темп роста средней годовой выработки одного рабочего за 2003 увеличился на 16,90%. Возросла и среднечасовая выработка. В 2002 г она равнялась 56,79 руб., в 2002 г -63,57 руб. Увеличение составило 7 руб. Темп роста 12,28%. Небольшое увеличение коснулось удельного веса рабочих в общей численности. Показатель увеличился на 0,96% и составил 82,68%. Количество отработанных дней увеличилось на 8 дней. Используя метод цепных подстановок, выясним влияние на среднюю годовую выработку одного работника основных факторов. Таблица 2.19. Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки рабочих ООО БОСК способом абсолютных разниц.
По результатам проведенного расчета видно — средняя годовая выработка одного рабочего составила. 11 454 782 руб., что на 2 683 264,00 руб. больше чем в предыдущий период. Самое большое влияние на среднюю годовую выработку одного работника оказал такой фактор, как среднечасовая выработка одного рабочего. За счет влияния данного фактора результативный показатель увеличился на 9617,93 руб. Главной причиной увеличения стало уменьшение трудоемкости изготовления продукции за счет разработки инженерами новой конструкции, изготовление которой требует на 12% меньше времени. Положительное влияние оказал фактор количество отработанных дней, за счет него выработка увеличилась на 2911,30 руб. Увеличение продолжительности рабочего времени на 0,05 ч. привело к увеличению выработки на 516,52 руб. Положительное изменение удельного веса привело к увеличению выработки на 875,32 руб. По данным анализа можно сделать вывод, что предприятие следит за производственным потенциалом рабочих и постоянное его развивает. |