Заключение.
Управление кадрами на предприятии: цель, задачи, основные направления
Служба по управлению персоналом «Ростелекома» занимается подбором и отбором персонала. А также обучением и развитием персонала. В организации применяются различные виды стимулирования и развития сотрудников. В данной курсовой работе были рассмотрены: цели и задачи кадровой политики предприятия, анализ численности и структуры персонала, анализ движения персонала, организация приема сотрудников… Читать ещё >
Заключение. Управление кадрами на предприятии: цель, задачи, основные направления (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Кадровая политика как инструмент управления — это организующая деятельность, имеющая цель — слияние усилий всех работников предприятия для решения поставленных задач. Работа с персоналом — это не только прием-увольнение и статистика.
Это постоянная, повседневная забота о формировании слаженного, работоспособного коллектива, о том, чтобы каждый его работник, каждый отдел трудились с любовью к делу, в полную меру своих знаний, сил, способностей, постоянно совершенствуя свое профессиональное мастерство. Работа с кадрами планируется таким образом, чтобы постепенно добиваться увеличения в своем составе тех людей, кто лучше владеет современными профессиональными навыками.
В данной курсовой работе были рассмотрены: цели и задачи кадровой политики предприятия, анализ численности и структуры персонала, анализ движения персонала, организация приема сотрудников «Ростелекома».
Эффективную работу всего «Ростелекома» в целом обеспечивают его филиалы, которые имеют четко обозначенные функции по достижению целей создания «Ростелекома» и в каждом Филиале существует Отдел по отбору и развитию персонала. Отдел ОРП выполняет в организации такие функции как:
- 1) контроль прохождения испытательного срока и адаптации вновь принятых работников к производственной деятельности. Организация и контроль функционирования системы наставничества в Филиале;
- 2) организация аттестации сотрудников Филиала;
- 3) оформление наградных документов на сотрудников Филиала (ведомственные, правительственные, корпоративные награды);
- 4) организация и проведение конкурсов, проектов, опросов по направлению персонал, корпоративных конкурсов профессионального мастерства;
- 5) обеспечение сопровождения программы по передаче экспертных знаний в Филиале. Организация прохождения практики в Филиале студентами высших и средне — профессиональных образовательных учреждений.
Кировский филиал ОАО «ВолгаТелеком» — безусловный лидер в сфере предоставления услуг передачи данных и интернет — доступа.
Служба по управлению персоналом «Ростелекома» занимается подбором и отбором персонала. А также обучением и развитием персонала. В организации применяются различные виды стимулирования и развития сотрудников.