Стратегическое планирование в ОАО «Синергия»

Формирование миссии и определение целей предприятия

Существует широкое и узкое понимание миссии. В широком понимании миссия — это философия и предназначение, смысл существования организации.

В узком понимании миссия — утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных.

Очень важно, чтобы миссия была сформулирована предельно ясно, чтобы она была понятна всем субъектам, взаимодействующим с организацией, в особенности всем членам организации. При этом миссия должна быть сформулирована таким образом, чтобы она исключала возможность неоднозначного толкования, но в то же время оставляла простор для творческого и гибкого развития организации.

Миссия организации как сформулированное утверждение обычно вырабатывается ее высшим руководством. Часто миссия бывает сформулирована основателем организации. Однако далеко не всегда можно говорить о том, что в организации существует миссия, даже если она и сформулирована и записана в виде так называемого положения о миссии. Для того чтобы можно было реально считать, что в организации существует миссия, необходимо, чтобы сформулированные в положении о миссии утверждения разделялись если не всеми, то большинством сотрудников организации. Поэтому формирование миссии — это отнюдь не только выработка положений миссии, а доведение этих положений до сотрудников и принятие этих положений последними. Организация обретает миссию тогда, когда члены организации согласны с ней и следуют в своей деятельности ее положениям.

Миссия компании «Синергия» занять лидирующее положение на российском рынке ликероводочной продукции, а также повысить общую эффективность и рентабельность бизнеса, в содействии процессам интеграции современной бизнес-культуры в российскую деловую среду. «Синергия» развивает бизнес не только с намерением извлечения прибыли, но и с целью способствовать достижению успеха партнерами, клиентами, сотрудниками компании, а также обществом в целом.

ОАО «Синергия» нацелено на инновационное, экологически безопасное и экономически эффективное удовлетворение потребности общества в алкогольной продукции, высокому технологическому уровню и команде профессионалов, приверженных своему делу.

Компания обеспечивает устойчивый рост бизнеса и повышение доходов акционеров. Мы верим, что наша деятельность способствует социальной стабильности, процветанию и прогрессу страны.

Цели — это параметры деятельности фирмы, достижение которых обусловлено ее миссией и на реализацию которых направлена ее хозяйственная деятельность.

Значимость целей: являются исходной точкой планирования деятельности, лежат в основе построения организационных отношений, на целях базируется система мотивирования, цели являются точкой отсчета в процессе контроля и оценки результатов работы отдельных работников, подразделений и организации в целом.

Первоочередная цель организациипостоянно поддерживать и улучшать свои позиции на рынке через повышение потребительской привлекательности федеральных и локальных брендов, а так же наладить эффективную работу в интересах акционеров, сотрудников, партнеров, потребителей и общества в целом.

ОАО «Синергия» стремится укрепить свое положение среди ведущих мировых корпорациям в алкогольном производстве и занять лидерские позиции по операционным и финансовым показателям, а также по акционерной стоимости.