Учет вложений во внеоборотные активы в ООО «Диантус»

Организационно-экономическая характеристика ООО «Диантус»

В целях настоящей курсовой работы исследуется ООО «Диантус», расположенное в г. Оренбурге по адресу: г. Оренбург, ул. Деповская, д. 96. являющееся самостоятельным структурным подразделением российского общества «Диантус». ООО «Диантус» — оптовая фирма, поставляющая срез живых, большой выбор горшечных цветов, а также сопутствующие товары (грунты и удобрения для горшечных цветов, разнообразная гамма пластика и керамики, сувениры, декоративная упаковка для цветов и подарков собственного производства, а также производства Италии, Польши, России). Высокий уровень обслуживания клиентов высококвалифицированным персоналом с использованием компьютерной техники обеспечивает минимальные сроки отпуска товара, индивидуальный подход, гарантированное качество продукции, отличные цены, дополнительные услуги.

Численность сотрудников составляет 63 человека, из которых 3 человека относятся к руководству предприятия: Генеральный Директор, коммерческий директор, главный бухгалтер, 15 человек относится к административному составу: начальник отдела маркетинга, начальник отдела закупок, дизайнер-технолог, и др. Остальные сотрудники (45) — работники магазинов и павильонов, обслуживающий персонал (водители, экспедиторы, уборщицы, грузчики).

Согласно Приказа об учетной политике ООО «Диантус» бухгалтерский учет ведется службой бухгалтерии с учетом всех нормативных и законодательных актов РФ с использованием компьютерной техники и бухгалтерской программы 1С: Предприятие. Основные концепции бухгалтерского учета отражены в учетной политике предприятия.

Для наглядности экономические показатели деятельности исследуемого предприятия сведем в таблицу (табл. 1).

Таблица 1 Основные экономические показатели ООО «Диантус» .

Из таблицы 1 видно, что в 2007 г. ООО «Диантус» значительно улучшило показатели своей деятельности.

Выручка от продажи товаров и услуг увеличилась на 61,1%, при этом себестоимость товаров и услуг увеличилась всего на 31,13%, что положительно характеризует деятельность маркетинговой службы предприятия, в задачи которой входит изыскание способов уменьшения издержек. Валовая прибыль увеличилась более чем в 2 раза. Несмотря на увеличение коммерческих и управленческих расходов на 112,51%, прибыль от реализации товаров увеличилась на 266,27%. Несмотря на то, что прочие доходы снизились на 15,85%, а прочие расходы возросли на 308,10%, чистая прибыль организации в 2007 г. увеличилась на 78 486 тыс. руб., или на 204,24%.

Общество функционирует на рынке г. Оренбурга почти семь лет, с 2001 г. С целью охватить все сегменты рынка потребителей магазины Общества расположены по всему Оренбургу: на пр-те Братьев Коростылевых, 52; ул. Пролетарской, 43; ул. Жукова, 30; пр-т Парковый, 32, торговый центр «Конкордия»; ул. Новая, торговый центр «Гулливер» .

Для открытия новых магазинов Общество за период с 2005 по 2007 гг. построило два здания по ул. Пролетарской и проспекту Бр. Коростылевых, остальные помещения арендованы. В настоящее время ведется строительство магазина по Загородному шоссе.

Проанализируем структуру и динамику внеоборотных активов ООО «Диантус» на основе показателей бухгалтерского баланса (табл. 2).

Таблица 2 Динамика и структура внеобортных активов ООО «Диантус» .

Анализ расчетных показателей таблицы 2 показал, что в динамике наблюдается увеличение по всем статьям внеоборотных активов, кроме долгосрочных финансовых вложений, сумма которых уменьшилась на 6295 тыс. руб., что составило 86,15%.

В структуре наибольший удельный вес принадлежит основным средствам, которые в 2006 г. занимали 52,39% от всех внеоборотных средств, а в 2007 г. уже 75,36%, что больше показателя 2006 г. на 22,97%.В то же время на 20,86% уменьшился удельный вес незавершенного строительства, что объясняется завершением капитального строительства зданий под магазины, и на 2,11% величина долгосрочных финансовых вложений.