Методика и организация управленческого учета в торговле

Анализ существующей практики показывает, что организацию и постановку управленческого учета можно осуществить двумя способами.

Первый вариант предполагает параллельное ведение бухгалтерского финансового и бухгалтерского управленческого учета. Он предусматривает наличие в учетной системе двух планов счетов. По каждому из первичных документов затем формируются учетные записи: управленческие и бухгалтерские.

Второй способ организации управленческого учета предполагает постоянную конвертацию данных из бухгалтерского финансового учета в управленческую базу.

При разработке системы управленческого учета ее основополагающей функцией должен выступать учет затрат по сферам деятельности и последующее определение эффективности каждого производственного (торгового) сегмента.

Управленческий учет в современных условиях должен соответствовать целям и задачам внутрихозяйственного управления и хозяйственного расчета.

Группировка затрат по местам их возникновения и центрам ответственности обеспечивает создание системы управленческой бухгалтерии, включая такие звенья, как контроль, анализ, планирование, координирование и принятие обоснованных управленческих решений. Одни центры ответственности представляют информацию об использовании ресурсов, другие — об отклонениях, возникающих в процессе деятельности, третьи — о финансовых результатах. http://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=533 047.