Заказать курсовые, контрольные, рефераты...
Образовательные работы на заказ. Недорого!

Организационная структура предприятия

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Это обусловлено небольшими размерами организации, что позволяет лицам, заинтересованным в конечном результате, контролировать все происходящие процессы и устранять возникающие межфункциональные барьеры. Основной недостаток линейно-функциональной структуры управления, такой как проблемы межфункциональной координации, на предприятие влияния практически не оказывает. Выезд специалистов предприятия… Читать ещё >

Организационная структура предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Предприятие имеет линейно-функциональную структуру управления, которая вполне отвечает тем задачам, которые решает организация. Подобная структура является наиболее подходящей для данного предприятия, т.к. оно имеет достаточно узкую специализацию, как по производимым продуктам, так и по рынкам на которых действует.

Основной недостаток линейно-функциональной структуры управления, такой как проблемы межфункциональной координации, на предприятие влияния практически не оказывает.

Это обусловлено небольшими размерами организации, что позволяет лицам, заинтересованным в конечном результате, контролировать все происходящие процессы и устранять возникающие межфункциональные барьеры.

Рис. 1.

Рис. 1.

Так же данная организационная структура органично согласуется со структурами предприятий заказчиков, которые в большинстве своем именно линейно-функциональные, что упрощает процесс взаимодействия подразделений заказчиков подрядчика.

Описание технологического процесса

ООО Фирма «Волгаспецстрой» осуществляет свою производственную деятельность по двум основным направлениям. Это монтажные и огнеупорные работы. Технологический процесс при производстве обоих видов работ практически одинаков и представляет собой следующее:

  • · Поиск заказчика. Основные заказчики предприятия являются давними деловыми партнерами. Небольшая часть клиентуры формируется либо по рекомендации фирм с которыми сотрудничает предприятие, либо благодаря представительству руководящего состава предприятия на различных специализированных мероприятиях
  • · Согласование работ, которые необходимо выполнить у заказчика с возможностями предприятия
  • · Отбор специалистов предприятия, согласно перечню намеченных к выполнению работ
  • · Выезд специалистов предприятия к заказчику для ознакомления с перечнем и условиями выполнения работ
  • · Составление сметы на выполнение работ
  • · Согласование сметы с заказчиком
  • · Подбор персонала для выполнения работ
  • · Составление списка необходимого для выполнения работ оборудования
  • · Ввоз оборудования на предприятие заказчика
  • · Выполнение работ
  • · Оформление акта приемки-сдачи объекта
  • · Вывоз оборудования с предприятия заказчика
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой