Заказать курсовые, контрольные, рефераты...
Образовательные работы на заказ. Недорого!

Анализ обеспеченности персоналом ООО «Корсар»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Для характеристики движения рабочей силы применяется целый перечень показателей. Рассчитаем и проанализируем их по исходным данным. Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, нарушению трудовой дисциплины). В целом, необходимо отметить эффективность работы трудовых ресурсов: увеличение объема производства, прибыли от реализации. Состав персонала… Читать ещё >

Анализ обеспеченности персоналом ООО «Корсар» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Проведем анализ численности рабочих в ООО «Корсар» в 2010;2011 годах (таблица 5).

Таблица 5-Анализ численности работающих в ООО «Корсар» в 2010;2011 г., в %.

Показатели.

в %.

2010 г.

2011 г.

Численность работающих, всего.

Постоянно работающих.

Временно работающих.

1<…

Таблица 7 — Возрастная структура ООО «Корсар» .

Показатели.

2010 г.

2011 г.

Численность, чел.

%.

Численность, чел.

%.

Всего.

Пенсионеры.

;

;

30−55/60 лет.

до 30 лет.

Возрастной состав работников ООО «Корсар» изменился: появился работающий пенсионер, а активной части работающих увеличилась на 1 человек. Фактически трудовые ресурсы омолаживаются.

Для характеристики движения рабочей силы применяется целый перечень показателей. Рассчитаем и проанализируем их по исходным данным.

Таблица 8 — Исходные данные по анализу движения трудовых ресурсов предприятия ООО «Корсар» .

Показатель.

2010 г.

2011 г.

Среднесписочная численность персонала, чел. (Чср).

Количество принятого на работу персонала, чел. (Чпр).

Количество уволившихся работников, чел. (Чув).

Количество работников проработавших весь период, чел. (Ч).

Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

(1).

(1).

Коэффициент оборота по выбытию (Кв):

(2).

(2).

Коэффициент текучести кадров (Кт):

(3).

Коэффициенты постоянства предприятия (Кп. с):

(4).

(4).

Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, нарушению трудовой дисциплины).

Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных мероприятий.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.

Показатели, характеризующие движения рабочей силы приведены в таблице 9.

Таблица 9 — Показатели, характеризующие движение рабочей силы ООО «Корсар» за 2010;2011 гг.

Показатели.

2010 г.

2011 г.

Коэффициент оборота по приему на работу рабочих.

0,08.

0,13.

Коэффициент оборота по выбытию.

0,08.

0,26.

Коэффициент текучести кадров.

0,08.

0,26.

Коэффициент по постоянству состава персонала.

0,92.

0,67.

Анализ коэффициентов движения рабочей силы показывает следующее: коэффициент оборота по приему работников выше коэффициента по выбытию и в 2010 году, и в 2011 году, что свидетельствует о дополнительном привлечении дополнительных ресурсов.

В 2010 году на работу на предприятии был принят 1 человек, и уволен 1 человек.

В течение 2011 года на работу в ООО «Корсар» было принято 6 человек и уволено 4 человека.

Состав персонала предприятия непостоянен, что может негативно сказаться на работе предприятия.

Производительность труда является источником процветания любой организации и ее сотрудников, поэтому любое руководство должно уделять повышенное внимание изменению и контролю за динамикой производительности. Используемые для анализа показатели производительности труда должны отражать специфику производственной деятельности организации. Для анализа производительности труда ООО «Корсар» возьмем 2 наиболее расширенных показателя:

Объем реализации на одного работника, который рассчитывается как отношение объема реализации продукции за период к численности работников.

Объем прибыли на одного работника. Данный показатель характеризует эффективность деятельности компании — сколько прибыли приносит каждый работник, и рассчитывается как величина прибыли, разделенная на число сотрудников. Величина прибыли на одного сотрудника представляет собой важный индикатор эффективности работы компании, поскольку получение прибыли является одной из основных целей функционирования большинства организаций.

Данные показатели, рассчитаны для предприятия ООО «Корсар» и приведены в таблице 10.

Таблица 10 — Показатели производительности персонала ООО «Корсар» .

Показатели.

Темп роста, %.

Объем реализации на одного работника, тыс. руб.

949,8.

1089,8.

114,7.

Объем прибыли на одного работника, тыс. руб.

24,4.

49,9.

204,5.

Соответственно оба показателя имеют тенденцию к росту. Объем реализации на 1 сотрудника увеличился на 14,7%, объем прибыли на 1 сотрудника возросла на 104,5%.

В целом, необходимо отметить эффективность работы трудовых ресурсов: увеличение объема производства, прибыли от реализации.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой