Выводы. 
Анализ функционирования компании "Patronus" на рынке

При анализе функционирования созданного нами предприятия на рынке, выделили сильные и слабые стороны, а также положительные возможности, которые могут содействовать развитию предприятия и возможные угрозы, которые могут негативно повлиять на функционирование компании. При составлении таблицы SWOT-анализа и расчете оценок, мы получили матрицу стратегий, выбрав из всех стратегий ту, оценка которой оказалась по расчетам наибольшей. Такая стратегия — улучшение качества и расширение ассортимента услуг в соответствии с потребностями потребителя. В соответствии с этой стратегией была выбрана главная цель предприятия, составлено дерево целей и цели низшего (третьего) уровня были конкретизированы определенными задачами, соответствующими им. По каждой из задач была составлена матрица ответственности.

Список использованных информационных источников

• 1. Конспект лекций по дисциплине «Основы менеджмента».
• 2. Конспект лекций и методические указания по изучению дисциплины студентами заочного факультета «Основы менеджмента». — О.: ОНМУ — 2002 г., 246 с.
• 3. http://www.survey-spb.com/
• 4. http://rastamozhka.com.ua/uslugi/syurvejerskie-uslugi/
• 5. http://www.iqube.biz/
• 6. http://www.arsenal.dn.ua/transport/surv/