Характеристика существующей системы управления и ее структурных элементов
В функции служащего отдела кадров входит комплектование отделения кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем организации, изменяющимися внешними и внутренними условиями деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении. Достижение основной цели… Читать ещё >
Характеристика существующей системы управления и ее структурных элементов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Достижение основной цели Административно-хозяйственного отдела — снабжение строительных бригад инструментами, слежение за целевым использованием инструментов, пополнение склада инструментами обеспечивается следующими функциями системы управления:
- — определение технической политики, путей и средств повышения эффективности снабжения строительных бригад инструментами;
- — обеспечение ритмичного хода обработки, получения и передачи заявок в соответствии с текущим плановым заданием всеми видами материального обеспечения;
- — организация выполнения текущих плановых заданий;
- — контроль за состоянием, хранением и целевым использованием строительных инструментов;
- — оперативное устранение причин и последствий отклонений в ходе снабжения участков инструментами;
- — контроль и анализ технико-экономической и хозяйственной деятельности отдела.
Возглавляет ТОО «Мирас-ПВ» директор, который на основе, единоначалия осуществляет руководство его работой и лично отвечает за результаты этой работы.
В подчинении директора ТОО «Мирас-ПВ» находятся ряд внутренних подразделений. В том числе Административно-хозяйственный отдел.
Возглавляет Административно-хозяйственный отдел начальник отдела, который на основе единоначалия осуществляет руководство его работой и лично отвечает за результат этой работы.
В подчинении начальника находится группа кладовщиков.
Руководство работой других подразделений осуществляют начальники этих отделов, подчиняющиеся директору ТОО «Мирас-ПВ» .
В функции директора ТОО «Мирас-ПВ» входит:
- — систематический контроль хода строительной деятельности по всей номенклатуре предприятия, методом личных опросов служащих организации;
- — предупреждения и ликвидация отставания в выполнении плана;
- — оперативный учет выполнения программы по строительной деятельности на предприятии за сутки и с начала месяца;
- — доведение плановых заданий до работников ТОО «Мирас-ПВ» ;
- — повышение производительности труда в организации.
В функции начальника Административно-хозяйственного отдела входит:
- — контроль на ТОО «Мирас-ПВ» состояние охраны труда и техники безопасности;
- — контроль за состоянием строительных инструментов;
- — контролирует качество хранения строительных инструментов на складе;
- — контролирует качество использования строительных инструментов на участках;
- — составляет план по пополнению склада строительными инструментами;
- — анализирует и осуществляет контроль исполнения планов по улучшению условий охраны труда и санитарно-гигиенических мероприятий, созданию безопасных условий труда, предупреждению травматизма;
- — контролирует ведение делопроизводства Административно-хозяйственного отдела.
В функции кладовщика входит:
- — размещение строительных инструментов на складе;
- — слежение за соответствие условиям хранения;
- — проверка наличия запрашиваемого инструмента;
- — погрузка, отгрузка строительных инструментов;
- — составление накладной;
- — проверка накладных на возврат.
Функции управления трудом и заработной платы заключаются в планировании, учете технико-экономических показателей деятельности отделения.
Функции управления заработной платой осуществляются бухгалтером.
Бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности филиала.
В функции служащего отдела кадров входит комплектование отделения кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем организации, изменяющимися внешними и внутренними условиями деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении.