Организационно-производственная структура и специализация хозяйства

Большое значение в правильном построении управления в хозяйстве имеет организационная структура предприятия, которая зависит от размера хозяйства, его специализации и сочетание отраслей, размещение по территории внутрихозяйственных подразделений, основного производства и обслуживания.

Организационная структура — это совокупность производственных, вспомогательных и обслуживающих подразделений, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда, их размещения по территории хозяйства. Основным признаком для классификации организационной структуры управления является способ управления отраслями производства .

ООО СХП «Ибрагимов и К» имеет трехступенчатую организационную структуру, построенную по отраслевому принципу, который предусматривает создание специальных отраслевых подразделений — цехов. Имеется четыре цеха: цех животноводства, цех растениеводства, цех механизации и электрификации и строительства. Цех растениеводства возглавляет главный агроном, цех животноводства — главный зоотехник, цехом механизации и электрификации руководит главный инженер, цех строительства — старший прораб.

Хозяйство действует в условиях полной самостоятельности и самоуправления, хозрасчет и самофинансирование, на основе демократических принципов.

Под структурой управления следует понимать совокупность органов, звеньев и отдельных работников управления предприятия и порядок их соподчиненности и взаимодействия.

Генеральный директор осуществляет повседневное руководство, деятельностью хозяйства, обеспечивает взаимодействие с государственными органами и другими учреждениями и организациями, несет ответственность за производственно-хозяйственной деятельностью общества с ограниченной ответственностью.

В хозяйстве функционирует отраслевая структура, имеются четыре отделения .

Так, в ООО СХП «Ибрагимов и К» структура управления, как и организационная структура, трехступенчатая, построенная по принципу: директор — начальник цеха — бригадир.

Первая ступень управления — руководство бригадой, его осуществляет бригадир. Вторая ступень — управление цехом, оно возлагается на руководителя цеха. Высшей ступенью управления, а вернее будет сказать, высшим огранном управления является общее собрание членов трудового коллектива.

Основным фактором, влияющяим на эффективность хозяйственной деятельности, выступает специализация сельскохозяйственного предприятия. Основным показателем, характеризующим этот процесс в сельском хозяйстве, является структура товарной продукции (табл. 2.2).

Таблица 2.2 — Состав и структура товарной продукции в ООО СХП «Ибрагимов и К» за 2009;2012 годы.

В ООО СХП «Ибрагимов и К» в течение анализируемого периода существенно повышается доля животноводческих отраслей — главным образом за счет молочного скотоводства и свиноводства, при этом сложившая специализация предприятия — скотоводческо-свекловодческая.

Для определения уровня специализации используем коэффициент, предложенный профессором И. В. Поповичем:

Полученный коэффициент специализации (0,34) свидетельствует о среднем ее уровне в изучаемом хозяйстве.