Введение. 
Контроль в управлении организацией

Современные подходы к управлению организацией предполагают внедрение системы контроля на всех этапах его жизненного цикла, начиная от проектирования, и заканчивая послепродажным обслуживанием.

Основная задача контроля — не допустить отклонений от заданных параметров, целей. Поэтому в ходе контроля проводится постоянный анализ показателей, выявляющий отклонения от заданного курса с целью корректировки и достижения желаемых результатов.

Контроль призван обеспечивать правильную оценку реальной ситуации и тем самым создавать предпосылки для внесения корректив в запланированные показатели развития, как отдельных подразделений, так и всей фирмы.

Актуальность данной темы обусловлена желанием организации сократить потери времени на ошибки в процессе проектирования, зарождения и становления организации, а так же своевременно выявить отклонения от плана организации на пути к достижению поставленных целей.

Объект исследования: управление организацией.

Предмет исследования: контроль в управлении организацией.

Цель исследования: изучить теоретические аспекты реализации функций контроля в управлении организацией.

Задачи исследования:

• — рассмотреть сущность и специфику функций контроля в управлении организацией;
• — проанализировать современные подходы к контролю в управлении организацией;

Методы исследования: эмпирический, контент-анализ, сравнительный анализ.

В курсовой работе рассмотрены взгляды на организацию контроля авторов В. Е. Ланкина, Л. Е. Басовского, М. Минона, Э. В. Черняка, А. М. Павловой и других.

Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения и приложения.