Введение. 
Технология динамической маршрутизации в корпоративных информационных системах

В данной работе рассматривается место динамической маршрутизации в корпоративных информационных системах (далее — КИС) как подсистемы сетевых технологий. Целью данной работы является поиск, анализ и осмысление таких тем, как:

• 1) Понятие КИС, использование КИС в корпоративных организациях.
• 2) Роль сетевых технологий и маршрутизации в частности в работе корпоративных информационных систем.
• 3) Сравнительный анализ методов статической и динамической маршрутизаций, определение ситуаций в которых необходимо применить тот или иной метод. корпоративный информационный маршрутизация сетевой
• 4) Анализ и определение сетевых протоколов, управляющих динамической маршрутизацией.

РОЛЬ СЕТЕВОЙ МАРШРУТИЗАЦИИ В КОРПОРАТИВНЫХ ИС

Понятие корпоративных ИС

Информационная система (ИС) — это инфраструктура предприятия, задействованная в процессе управления всеми информационно-документальными потоками, включающая в себя следующие обязательные элементы: Информационная модель, представляющая собой совокупность правил и алгоритмов функционирования ИС, включает в себя все формы документов, структуру справочников и данных, и т. д. Структурные компоненты ИС: программное обеспечение, которое является основным механизмом управления ИС и аппаратно-техническая база (компьютеры на рабочих местах, периферия, каналы телекоммуникаций).

Корпоративные информационные системы (КИС) — это интегрированные системы управления территориально распределенной корпорацией, основанные на углубленном анализе данных, широком использовании систем информационной поддержки принятия решений, электронных документообороте и делопроизводстве. КИС призваны объединить стратегию управления предприятием и передовые информационные технологии.

Система управления любой компании включает три основные подсистемы:

• 1) Планирование продаж и операций. Это общий план функционирования предприятия, устанавливающий объемы изготовления готовой продукции.
• 2) Детальное планирование необходимых ресурсов (материалов, производственных мощностей, трудовых ресурсов и т. д.).
• 3) Управление исполнением планов в процессе производства и закупок (снабжения).

Все эти подсистемы реализуются на основе КИС.

Главная задача КИС — эффективное управление всеми ресурсами предприятия (материальнотехническими, финансовыми, технологическими и интеллектуальными) для получения максимальной прибыли и удовлетворения материальных и профессиональных потребностей всех сотрудников предприятия. КИС по своему составу — это совокупность различных программно-аппаратных платформ, универсальных и специализированных приложений различных разработчиков, интегрированных в единую информационно-однородную систему, которая наилучшим образом решает в некотором роде уникальную задачу каждого конкретного предприятия.