60-80гг. ХХ века

Широко определяемая ответственность в работе. Гибкость структуры власти.

Занятие руководящих постов в организации чаще всего по праву компетентности с соблюдением законности и порядка. Децентрализация сочетается с участием работников в принятии решений. Небольшой уровень иерархий. Подготовка персонала для работы в группах. Арбитром в разрешении конфликтов является высшее руководство. Активное использование методов мотивации труда.

5. 90-е годы ХХ века.

Большое количество руководителей высшего звена, небольшое количество руководителей среднего звена. Предприниматель — это лидер и новатор. Менеджер — управленец, специалист в своей области. Небольшие автономные группы работников, объединенных по критерию бизнеса, который они делают. Корпорация может включать отдельные фирмы и компании. Такое построение приближает производителя к потребителю и позволяет своевременно и гибко реагировать на изменение его требований. Новое понятие социология эффективного управления, опирается на социальную психологию, антропологию, экономику, педагогику. Адаптация, развитие культуры организации — задание ценностей, формирование правил и норм.