Тест: Планирование в современной организации

В рамках подготовки доклада был составлен тест «Планирование в современной организации».

• 1. Управление персоналом — это:
  • а) Руководство персоналом с целью достижения общей цели.
  • б) Процесс планирования, подбора, подготовки, оценки и непрерывного образования кадров, направленный на их рациональное использование и повышение эффективности производства. +
  • в) Процесс управления трудовым коллективом предприятия.
  • г) Последовательность этапов по набору и рационального использования работников.
• 2. Сущность управления человеческими ресурсами заключается в том, что:
  • а) наблюдается перенос технократического подхода на практике организации производственных и трудовых процессов.
  • б) Люди рассматриваются как достояние компании в конкурентной борьбе. +
  • в) наблюдается повышение предпринимательской активности персонала.
  • г) Все ответы не является верными.
• 3. Задачей управления человеческими ресурсами являются:
  • а) Подбор, наем и размещение персонала.
  • б) Оптимизация трудовых отношений.
  • в) Тренинг и развитие человеческих ресурсов.
  • г) Все ответы верны. +
• 4. На стадии формирования организации управления персоналом направлены на:
  • а) Привлечение дополнительного персонала.
  • б) Исключение возможности увеличения расходов на оплату труда.
  • в) Организацию освобождения персонала.
  • г) разработку системы управления персоналом. +
• 5. Какое из определений кадрового планирования является верным:
  • а) это целостная система, состоящая из комплекса задач и включающая огромное число независимых переменных: инновации, изменения структуры населения, сопротивление изменениям, рост потребительского спроса, вмешательства государства в рыночную экономику. +
  • б) это процесс использования запланированных кадров в перспективе.
  • в) это способность предвидеть проблемы, которые возникают из возможного избытка или нехватки персонала.
  • г) это ключевые направления в работе с персоналом, соответствующие стратегическим задачам организации.
• 6. Какова главная цель кадрового планирования:
  • а) Снижение социальной напряженности внутри организации по отношению к работникам, рабочие места которых могут быть ликвидированы.
  • б) Предвидеть проблемы, которые возникают из возможного избытка или нехватки персонала.
  • в) Создание системы управления кадрами, базирующейся в основном не на административных методах, а на экономических стимулах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов работника и организации, достижение высокой производительности труда, повышение эффективности производства, получение организацией наилучших экономических результатов. +
  • г) профессиональный и должностной рост управленческого персонала (система подготовки и переподготовки, повышение квалификации, критерии оценки кадров, должностные инструкции).
• 7. Укажите основные источники проблем кадрового планирования:
  • а) трудность планирования кадров.
  • б) двойственность системы экономических целей в кадровой политике.
  • в) оба ответа верны. +
• 8. Какое из нижеуказанных предложений является преимуществом кадрового планирования:
  • а) Повысится значимость квалифицированных работников, станут более эффективными обучающие программы, улучшится планирование персонала.
  • б) Тщательное определение возможных будущих потребностей в человеческих ресурсах помогает организации найти новые и более эффективные способы управления человеческими ресурсами. +
  • в) Будет продолжаться процесс децентрализации функций управления персоналом, а менеджеры по персоналу столкнутся с проблемами контроля за работой работников, находящихся вне зоны их прямого управления, — дистанционно удаленных работников.
  • г) Появится необходимость развития персонала путем повышения компетентности рабочей силы для поддержания конкурентоспособности компании.
• 9. Каким методом кадрового планирования является метод Дельфи:
  • а) количественным;
  • б) качественным. +
• 10. Какой из представленных методов является качественным:
  • а) Метод групповых оценок. +
  • б) Балансовый метод.
  • в) Нормативный метод.

кадровый планирование персонал управление.