Введение. 
Роль кадрового планирования в управлении персоналом

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического [18].

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечествен ной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы — аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Кадры — наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.

То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода [19].

Так как же заставить персонал работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики.

Кадровая политика является одним из базовых элементов менеджмента, обеспечивающим тактическое и стратегическое соответствие количественных и качественных параметров трудовых ресурсов предприятия его потребностям. Это является подтверждением актуальности выбранной темы [26].

Актуальность выбранной темы также подтверждается тем, что управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, их мотивации к выполнению служебных задач.

Целью данной курсовой работы является определение роли кадрового планирования в управлении персоналом.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:

• 1. Провести теоретический анализ кадрового планирования в управлении персоналом.
• 2. Раскрыть сущность, принципы и методы кадрового планирования и управление персоналом.
• 3. Определить какова роль кадрового планирования в управлении персоналом.

Объектом исследования является кадровое планирование организации.

Предметом исследования является роль кадрового планирования в управлении персоналом.

Теоретической базой исследования стали работы таких специалистов как: Кибанов А. Я., Кричевский Р. А., Макарова И. К., Аверин А. Н., Шегорцов В., А. Маевский А., Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л. Егоршин А.П. Спивак В. А. и др.

Поставленная цель и задачи определили структуру курсовой работы. Он состоит из введения, двух глав, заключения, библиографии.

кадровое планирование управление персонал.