Заключение. 
Разработка бизнес-плана проекта журнала "Дисконто"

Для управления любым проектом на период его существования создается специфическая временная организационная структура, возглавляемая руководителем проекта.

По содержанию команда проекта представляет собой группу специалистов высокой квалификации, обладающих знаниями и навыками, необходимыми для эффективного достижения целей проекта.

Команда проекта оказывает влияние на создание определенной организационной среды проекта, формируя ценности, принципы и нормы поведения персонала. Реализация проекта — длительное предприятие, обладающее повышенной долей риска и подверженное постоянным изменениям. Поэтому особой характеристикой команды проекта является предпринимательский характер ее деятельности, направленный на решение поставленных задач и быстрое реагирование на требования внешней среды. Команда проекта выступает как социальный организм, который имеет свое начало, осуществляет процесс жизнедеятельности (управление проектом) и завершает свое существование расформированием или трансформацией в другую управленческую команду.

В данной работе в первой главе были рассмотрены принципы развития команды, стадии жизненного цикла и управление деятельностью команды. Во второй главе был разработан бизнес — план журнала «Дисконто», в котором отражена актуальность и экономически выгодная реализация данного проекта.