Введение. 
Менеджмент и его развитие

Эффективное становление рыночных отношений в России во многом определяется формированием современных управленческих отношений, повышением управляемости экономики. Именно менеджмент, управление обеспечивает связанность, интеграцию экономических процессов в организации [5, с.18].

Данная работа актуальна, так как Россия переживает сейчас сложный и противоречивый период перехода к новой системе экономических отношений. Объективные условия изменения и развития всех форм собственности, возникновение наемного труда, расширение и усложнение внешнеэкономических связей потребовали иных, чем прежде, способов управленческой деятельности [4, с.23].

Целью работы является изучение российского менеджмента, его особенностей.

Необходимо решить следующие задачи:

• — рассмотреть содержание понятия «менеджмент» ;
• — проанализировать зарождение менеджмента в России;
• — выявить особенности, пути формирования и концепции российского менеджмента.

Объектом исследования является российский менеджмент.

Предметом — особенности, концепции, пути формирования российского менеджмента.

Теоретической основой для написания работы и логических связей в ней управленческих вопросов послужили разработки ученых в области философии, экономической теории, социологии и психологии, таких как Вачугов Д. Д., Березкина Т. Е., Кислякова Н. А., Виханский О. С., Наумов А. И., Максимцов М. М., Коротков Э. М. и других.

Менеджмент и его развитие

Содержание понятия «менеджмент»

Термин «менеджмент» происходит от английского глагола «to manage», что в переводе означает «управлять» (в первоначальной трактовке — управлять лошадью). В русском языке ему синонимично слово управление, но между этими двумя категориями существует определенное различие. Управление как деятельность по целенаправленному объединению действий людей существует с незапамятных времен. Исторически менялись формы, методы и содержание этой деятельности, но при этом всегда сохранялись в том или ином виде ее основные составляющие.

Так как менеджмент представляет собой многоплановое явление, которое охватывает происходящие в организации процессы, связанные как с ее внутренней жизнью, так и с ее взаимодействием с окружающей средой, то в зависимости от того, какие процессы ставятся во главу угла, его можно рассматривать с различных точек зрений. Наиболее значимыми из них являются:

• — рассмотрение управления с точки зрения процессов, происходящих внутри организации;
• — рассмотрение управления с точки зрения взаимодействия организации с внешней средой;
• — рассмотрение управления с точки зрения процесса осуществления самой этой деятельности [5, с.48].

Предмет менеджмента как науки определился исторически сравнительно недавно — в середине ХХ в. Менеджмент как практика управления охватывает весь процесс производства и обмена и включает: управление производством, управление маркетингом, управление финансовой деятельностью, управление кадрами, учет, контроль и анализ хозяйственной деятельности. Таким образом, предмет менеджмента как науки управления охватывает исследования законов и закономерностей жизнедеятельности организаций и отношений между работниками в процессе управления [4, с.57]. управленческий менеджмент экономика Итак, сегодня известно более 200 определений понятия «менеджмент». Рассмотрим некоторые из них.

Менеджмент — тип управления, отвечающий современным потребностям рыночной экономики.

Менеджмент — научная концепция, одно из направлений развития науки управления [11, с.27].

В толковом словаре В. И. Даля понятие менеджмент расшифровывается как совокупность методов, способов и приемов управления производством [9, с.1345].

Разнообразие подходов в понимании менеджмента можно рассмотреть на примере схемы (см. Приложение 1).

Рассмотренные представления подчеркивают сложность восприятия определения менеджмента без понимания менеджмента как единого целого. Но это также позволяет сделать вывод о том, что различные определения менеджмента эффективны, каждое с тех или иных позиций. Следует лишь понимать, что в этом смысле возможен односторонний подход, добиться универсальности сложно [7, с.41].

Роль менеджмента и эффективность всей системы управления нельзя недооценивать, так как они характеризуются увеличением результативности, оптимизацией трудовых, материальных, финансовых затрат в производственном процессе и служат достижению одной основной цели — получение прибыли предприятием.