Введение. 
Оценка эффективности управления персоналом в организации

Стержень любой организации — работающие в ней люди, которыми необходимо управлять. Система управления персоналом очень разносторонняя и многогранная. Она включает в себя все аспекты взаимодействия работников с организацией.

Управление персоналом организации является целенаправленной деятельностью руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом. Она включает в себя разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом.

Методы управления персоналом должны ориентироваться на эффективность требуемых материальных и финансовых затрат и достижение организационных целей. При разработке методов управления персоналом следует уделять внимание проблеме оценки эффективности этого процесса, имеющей большое практическое значение.

Применение ресурсного подхода к работнику на уровне организации связано с рядом методических трудностей, которые обусловлены, прежде всего, характеристикой рабочей силы. Потребление ресурсов в процессе производства формирует текущие затраты. Поскольку потребление рабочей силы это труд, выраженный в затратах времени (человеко-часы, человеко-дни), а затраты живого труда имеют денежное выражение в форме заработной платы, то их объединяют с. материальными затратами и получают общую сумму затрат на производство и реализацию продукции (себестоимость).

Таким образом, затраты на рабочую силу предстают не частью авансированных затрат (ресурса), четко выраженных в количественном измерении, а как фактические затраты организации на заработную плату (с соответствующим начислением налогов) в текущем периоде.

Цель работы — разработать рекомендации по повышению эффективности управления персоналом в ОАО «Синергия».

Задачи:

• — раскрыть теоретические основы управления персоналом в современных условиях;
• — проанализировать эффективность управления персоналом в организации;
• — разработать мероприятия по повышению эффективности управления персоналом в ОАО «Синергия»

Объектом исследования является ОАО «Синергия.

Предмет исследования — эффективность управления персоналом в организации.

Теоретической основой исследования явились работы таких авторов, как: Т. Ю. Базаров, Н. П. Беляцкий, А. П. Егоршин, Т. О. Соломанидина и др., в работах которых рассматриваются понятия, цели и методы управления персоналом, факторы эффективности кадрового потенциала, а также стратегия управления персоналом в организации.

Методологической базой исследования явились общенаучные методы познания, анализ и синтез, наблюдение, изучение документов, опрос.