Организация конкурентной разведки в развитых странах мира

Зарубежная управленческая практика демонстрирует основные задачи, решаемые подразделениями конкурентной разведки (КР) в компаниях. К ним относятся: и повышение эффективности ведения бизнеса, главным образом за счет поддержки принятия решении?, как на стратегическом, так и на тактическом уровне; и «раннее предупреждение» менеджеров компании? о нарастающих угрозах бизнесу; и выявление благоприятных для бизнеса возможностей, которые без конкурентной разведки компания могла бы не заметить; и содеи? ствие собственнои? службе безопасности в выявлении попыток конкурентов получить доступ к корпоративным секретам; и выполнение функции управления рисками для эффективного реагирования на быстрые изменения окружающеи? среды. Эксперты отмечают различия в организации корпоративнои? КР в развитых странах (особенно в США, Швеции, Франции, КНР и др.).

Соединенные Штаты Америки. В США информация, полученная из других стран, часто считается не такои? важнои?, как из собственных источников. Не каждыи? американскии? менеджер верит, что за границеи? что-нибудь могут сделать лучше, чем в его стране. Кроме того, в силу значительнои? милитаризации научно-технического прогресса в США многое защищается законодательством о государственнои? таи? не. Американские фирмы предпочитают не передавать кому-либо деловую информацию (крупные компании США имеют структуры КР) и убеждены, что правительство не должно вмешиваться в их бизнес. Для коммерческои? разведки характерен «американскии? рационализм».

Германия. Немецкие компании имеют длительныи? опыт проведения коммерческои? разведки. Уже в XV в. немецкии? банк Fugger занимался сбором информации и публиковал бюллетень для своих представителеи? по всеи? Европе. В 1886 г., через 9 лет после появления первого немецкого патентного бюро, фармацевтическая компания Baier стала регулярно анализировать патенты своих конкурентов. После 1945 г. Германия, как и Япония, использовала методы промышленного шпионажа, чтобы быстрее восстановить экономику страны. С этои? целью немецкое правительство создало особую спецслужбу (Bundesnachrichtendienst — BND). В 1968 г. расширившаяся BND была превращена в службу коммерческои? разведки. Работа профессиональных агентов этои? службы частично финансируется немецкими компаниями через фонды. Банки, которые в Германии управляются государством, играют значительную роль в сборе и распространении коммерческои? информации. Именно банки являются основными держателями акции? немецких корпорации? и контролируют около 75% всех немецких компании?. В Германии отчеты коммерческои? разведки обычно содержат множество деталеи?. Особенность страны состоит еще в том, что мало независимых специалистов по коммерческои? разведке.