План лекции-семинара по гигиеническому обучению и воспитанию населения в рамках программы профилактики заболеваний пародонта

Сильные стороны.

Слабые стороны.

1. Оказание квалифицированной стоматологической помощи в соответствии с принятыми министерством здравоохранения и социального развития стандартами.

2. Работа в рамках системы ОМС (гарантированный поток пациентов).

• 3. Общедоступность для получения помощи
• 4. Возможность комплексного лечения пациента в

рамках одной медицинской организации.

5. Материально-техническая оснащенность рабочего места в соответствии с принятыми министерством здравоохранения и социального развития стандартами, наличие всех необходимых материалов и инструментов.

• 6. 33-часовая рабочая неделя
• 7. Четкое планирование работы врача
• 8. Полный пакет социальных гарантий для врача
• 9. Система премирования врачей, добросовестно

выполняющих профессиональные обязанности.

10. Известность медицинской организации.

• 1. Устаревшие методики лечения заболеваний полости рта.
• 2. Отсутствие возможности быстрого внедрения новых методик и технологий лечения заболеваний полости рта.
• 3. Необходимость выполнения обязательного плана по числу принятых пациентов за учетный период.
• 4. Ограниченное время, выделенное на прием одного пациента.
• 5. Низкая заработная плата по сравнению с частными стоматологическими клиниками.
• 6. Отсутствие маркетинговой политики у поликлиники.
• 7. Высокая лечебная нагрузка на врача.
• 8. необходимость работы с большим объемом лечебно-отчетной документации.
• 9. Низкая заинтересованность врача в качестве лечения.
• 10. Низкий уровень сервиса.
• 11. Недостаточно оборотных средств для оперативного реагирования на повышение спроса.
• 12. Отсутствие возможности влиять на поставщиков медицинского оборудования и материалов.
• 13. Необеспеченность

кадровыми ресурсами.

Возможности.

Угрозы.

• 1. Возможность организации дополнительного оказания платных медицинских услуг по программе ДМС на базе программы ОМС для укрепления материально-технической базы и мотивации персонала.
• 2. Возможность своевременного и периодического повышения квалификации врача-стоматолога за счет средств лечебной организации.
• 3. Размещение на официальном сайте ЛПМО информации о всем спектре оказываемых услуг, создание возможности электронной записи на прием.
• 4. Привлечение молодых специалистов при помощи программы поддержки молодых врачей в регионах РФ.

• 1. Растущая конкуренция со стороны постоянно увеличивающегося числа частных клиник.
• 2. Отсутствие у врача выраженной мотивации поддерживать стоматологическое здоровье населения.
• 3. Износ оборудования и задержка финансирования на его замену.
• 4. Негативный имидж медицинской организации, сложившийся во времена распада СССР.