Модернизация в советском союзе: принципы и проблемы с 1917 по 1953 (НЭП, военный ком. и тд)

В этих условиях кадровая политика в СССР была достаточно жесткой. Требовались профессионалы на всех уровнях руководства, что опять вызвало волну репрессий. Если раньше они были направлены на то, чтобы привести к руководству страной преданных Сталину людей, то теперь на их место требовались профессионалы. Одним из таких профессионалов был Л. П. Берия. Поставленный руководить НКВД, он не был профессионалом в этой области. Выходец из бедной семьи, с трудом поступивший до революции на инженерный факультет, свое положение он смог занять только за счет своего ума и преданности Сталину.

Назначенный вначале не наркомом, а руководителем партийной комиссии по проверке деятельности НКВД, возглавляемого в то время Ежовым, он за счет своего ума смог четко поставить работу комиссии и выявил огромное количество нарушений в правоохранительных органов. После того, как он возглавил наркомат, множество дел было пересмотрено, огромное количество заключенных было освобождено. Берия не был ни палачом, ни следователем — он просто был ответственным за силовой блок при строительстве государства. При нем аресты не были репрессиями в том смысле, в котором они понимаются сейчас. Да, при нем были аресты по политическим статьям, но гораздо больше было арестованных за вредительство, саботаж и т. д. У Сталина было железное правило, которому он действовал всегда — если человек пообещал что-то сделать к определенному сроку, то он должен это сделать. Ведь под это обещания часто готовились сопутствующие материалы, производственные площади и т. д. Если не выполнил — отвечай.

Также существовала персональная ответственность. Ошибся Тухачевский в выборе военной доктрины, упорствовал при этом в создании некачественного оружия, которое не способно защитить страну — отвечай. Именно этой работой занимался Берия — освобождал госслужбу от прожектеров, вредителей и просто некомпетентных руководителей. Цена каждой ошибки была высока, соответственно, высока была и цена ошибки. То, что он был не тиран, а компетентный руководитель можно увидеть из того, как была построена работа с заключенными в НКВД. Понимая, что в верхних эшелонах власти еще сохраняется много предателей, он завел такую структуру как «шаражки». Понимая, что все новинки советской оборонки могут быть известны врагу, он проводил аресты наиболее компетентных строителей, конструкторов, инженеров и т. д.Однако после ареста они не направлялись в лагеря, а попадали в специализированные институты, где продолжали работать по своей специальности на казарменном положении. Так как человек арестован, то внимание иностранных разведок к нему прекращалось. В результате таких действий были созданы следующие виды вооружений: танк Т-34, самолет Ту-2, а также первые ракеты БМ-13, сконструированные Королевым, которые были первыми прообразами баллистических ракет. Таким образом, можно сделать вывод, что политика модернизации, проходившая в СССР в изучаемый период была реализована вполне успешно. Началом модернизации нужно считать не 1917 г.

— время прихода к власти большевиков, а середину 1920х годов, когда после смерти Ленина к власти пришли государственники, которые сменили на руководящих постах профессиональных революционеров.

Литература

.

Захарова Л. Л. История государственного управления в России: учебное пособие Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, Эль Контент, 2012. 180 с. Моисеев В. В. История государственного управления России: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2014. С. 48. Мухаев Р. Т. История государственного управления в России: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Государственное и муниципальное управление». М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. С. 446.