Выводык главе 6

В данной главе дипломной работы были изложены требования к организации рабочего места пользователя ПЭВМ, которые призваны обеспечить безопасную и комфортную работу, тем самым, значительно повышая производительность труда. На основании изученной литературы были указаны оптимальные параметры микроклимата и рекомендации по их достижению, произведен расчет системы вентиляции и определение оптимального освещения рабочего помещения. Приведены рекомендации по пожарной безопасности и электрической безопасности.

Заключение

Качество продукции определяет степень развития экономики, ее научно-технический потенциал, престиж страны на мировом рынке. Все процессы по обеспечению, проектированию, сохранения качества объединены в систему управления качеством, важными элементами которой являются стандартизация и сертификация.

Создание на предприятии систем управления привело к существенному расширению задач по повышению качества выпускаемой продукции и перераспределению функций между их подразделениями и службами.

В нынешних условиях, учитывая стремление России как можно быстрее войти во Всемирную Торговую Организацию, требуется особо пристальное внимание уделять проблеме качества как на уровне отдельно взятой организации, так и на общегосударственном уровне.

На мой взгляд, каждая организация должна подойти к совершенствованию своей системы качества исходя из исторических особенностей развития и предшествующего опыта.

Основными направлениями на пути повышения качества продукции являются:

• — персональная ответственность каждого сотрудника, и прежде всего руководства, за качество продукции;
• — выполнение всех работ в соответствии с отработанными регламентами и технологическими процессами;
• — обеспечение специальной подготовки персонала по программам, связанными с актуальными для фирмы задачами;
• — проведение сертификации фирмы по основным направлениям деятельности;
• — обеспечение всего спектра поставляемого оборудования соответствующим набором сервисного обслуживания, как в период гарантийной эксплуатации, так и постгарантийный период;
• — постоянное проведение самооценки по критериям премии по качеству, совершенствование системы в стремлении сократить или ликвидировать отставание конкурентов
• — постоянное совершенствование существующих на фирме регламентов и технологических процессов.

Проблема обеспечения стабильно высокого качества производимой продукции — комплексная. Ее нельзя решить проведением отдельных и даже крупных, но разрозненных мероприятий. Только путем системного и комплексного, взаимосвязанного и одновременного осуществления технических, организационных, экономических, правовых и социальных мероприятий на научной основе можно быстро и устойчиво совершенствовать качество продукции.

Для преодоления отставания в области качества на ЗАО «ЭЛСИ» предстоит в ближайшие годы не только довести техническое оснащение, технологию и культуру производства до уровня ведущих промышленно развитых стран, но и решить задачи подготовки профессиональных работников по качеству (специалистов в области качества, менеджеров систем качества, аудиторов качества) и массового обучения работников всех уровней — рабочих, специалистов и руководителей организаций — методам современного менеджмента качества.