Организация управления предприятием

В процессе производственной деятельности между работниками возникают определенные связи. Структура управления отражает эти связи. Структура управления — это совокупность элементов и звеньев системы управления и установленных между ними постоянных связей (порядок их соподчиненности). Структуру управления образуют как отдельные работники, так и службы предприятия. Определенную роль в формировании структуры управления играют функции управления. В целом процесс формирования структуры управления заключается в выделении и организационном закреплении тех или иных функций за соответствующими звеньями или отдельными работниками аппарата управления. Конкретное выражение структура управления находит в схеме управления: состав, взаимосвязи и соподчиненность звеньев, штатное расписание, состав работников, разграничение функций и задач управления, положения и должностные инструкции.

В приложении представлена структура управления на предприятии ООО «Кяхтинское» .

Решающее влияние на формирование структуры управления на предприятиях агропромышленного комплекса оказывает структура производства, в которой выделяют две составляющие: производственную и организационную структуры. Под производственной структурой понимают количественный и состав и пропорции в главных, дополнительных, вспомогательных отраслях предприятия и формы взаимосвязи на каждой ступени организации производства. Элементами производственной структуры на предприятии ООО «Кяхтинское» являются отрасли растениеводства и животноводства.

Таким образом, производственная структура отвечает на вопрос: каким производством занимается организация. В приложении дана схема, отражающая организационно-производственную структуру свинокомплекса.