Выполнение стратегии: организационная структура и персонал

Выполнение стратегии банка и ее разработка и тем более ее реализация является для сотрудников банка нововведением, потому нередко встречается в штыки. Именно поэтому руководство РСК Банка, тщательно работает со своим персоналом, шаг за шагом подготавливает общественное мнение и отношение к проекту.

На данный момент в «РСК Банке» работают 500 сотрудников в том числе:

• 1. Менеджмент
• 2. Операционный персонал
• 3. Вспомогательный персонал.

В текущих условиях кадровый потенциал становится ключевым ресурсом на рынке. Компания понимает, что ее успех строится на качестве работы сотрудников, их способностей, лояльности, трудовой отдачи, вовлеченности в бизнес Банка.

Приоритетами развития кадрового потенциала Банка являются:

• · Эффективное взаимодействие с работниками, высокая мотивация и справедливое вознаграждение.
• · Развитие корпоративной культуры.
• · Высокий профессионализм сотрудников, и повышение уровня сервиса.
• · Внедрение передовых практик управления персоналом.
• · Привлечение в Банк высококвалифицированных, нацеленных на успех сотрудников и повышение профессионализма персонала.

Компания знает, что персонал Банка — залог успеха и процветания. Кроме того, Банк является одним из крупнейших работодателей в Кыргызстане и понимает возложенную на него социальную задачу. Поэтому большое внимание в Банке уделяется кадровым вопросам. Компания стремится обеспечить высокую мотивацию и профессиональное развитие, повышение качества жизни сотрудников, оказать положительное влияние на рынок труда и благосостояние населения республики в целом.

Организационная структура:

• 1. Совет Директоров
• 2. Генеральный директор
• 3. Заместители Генерального Директора
• 3.1 Управление по работе с персоналом

Отдел планирования Архивная служба и индексация Отдел аудита и ревизий Пресс-служба.

3.2 Казначейство Отдел экономического анализа.

3.3 Отдел маркетинга Отдел по работе с клиентами Филиалы.

• 3.4 Управление бухучета
• 3.4.1 Отдел методологии и внутреннего контроля

Финансовый отдел Отдел формирования Главной книги Управление информационных технологий Административно-хозяйственное управление.

3.4.2 Общий отдел Служба безопасности.