Выполнение стратегии: организационная структура и персонал
Выполнение стратегии банка и ее разработка и тем более ее реализация является для сотрудников банка нововведением, потому нередко встречается в штыки. Именно поэтому руководство РСК Банка, тщательно работает со своим персоналом, шаг за шагом подготавливает общественное мнение и отношение к проекту. В текущих условиях кадровый потенциал становится ключевым ресурсом на рынке. Компания понимает, что… Читать ещё >
Выполнение стратегии: организационная структура и персонал (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Выполнение стратегии банка и ее разработка и тем более ее реализация является для сотрудников банка нововведением, потому нередко встречается в штыки. Именно поэтому руководство РСК Банка, тщательно работает со своим персоналом, шаг за шагом подготавливает общественное мнение и отношение к проекту.
На данный момент в «РСК Банке» работают 500 сотрудников в том числе:
- 1. Менеджмент
- 2. Операционный персонал
- 3. Вспомогательный персонал.
В текущих условиях кадровый потенциал становится ключевым ресурсом на рынке. Компания понимает, что ее успех строится на качестве работы сотрудников, их способностей, лояльности, трудовой отдачи, вовлеченности в бизнес Банка.
Приоритетами развития кадрового потенциала Банка являются:
- · Эффективное взаимодействие с работниками, высокая мотивация и справедливое вознаграждение.
- · Развитие корпоративной культуры.
- · Высокий профессионализм сотрудников, и повышение уровня сервиса.
- · Внедрение передовых практик управления персоналом.
- · Привлечение в Банк высококвалифицированных, нацеленных на успех сотрудников и повышение профессионализма персонала.
Компания знает, что персонал Банка — залог успеха и процветания. Кроме того, Банк является одним из крупнейших работодателей в Кыргызстане и понимает возложенную на него социальную задачу. Поэтому большое внимание в Банке уделяется кадровым вопросам. Компания стремится обеспечить высокую мотивацию и профессиональное развитие, повышение качества жизни сотрудников, оказать положительное влияние на рынок труда и благосостояние населения республики в целом.
Организационная структура:
- 1. Совет Директоров
- 2. Генеральный директор
- 3. Заместители Генерального Директора
- 3.1 Управление по работе с персоналом
Отдел планирования Архивная служба и индексация Отдел аудита и ревизий Пресс-служба.
3.2 Казначейство Отдел экономического анализа.
3.3 Отдел маркетинга Отдел по работе с клиентами Филиалы.
- 3.4 Управление бухучета
- 3.4.1 Отдел методологии и внутреннего контроля
Финансовый отдел Отдел формирования Главной книги Управление информационных технологий Административно-хозяйственное управление.
3.4.2 Общий отдел Служба безопасности.