Недостатками внешних источников привлечения персонала являются

Преимущества привлечения.

Недостатки привлечения.

ь Более широкие возможности выбора.

ь Появление новых импульсов для развития организации.

ь Новый человек, как правило, легко добивается признания.

ь Прием на работу покрывает абсолютную потребность в кадрах.

ь Меньшая угроза возникновения интриг внутри организации.

ь Вносит «свежую кровь» и новые идеи в компанию.

ь Дает возможность работодателю увидеть, как обстоят дела вне компании.

ь Иногда это дешевле, чем обучать или переобучать уже имеющихся работников.

ь Выступает как форма рекламы для компании.

ь Более высокие затраты на привлечение кадров.

ь Высокий удельный вес работников, принимаемых со стороны, способствует росту текучести кадров.

ь Ухудшается социально-психологический климат в организации среди давно работающих.

ь Высокая степень риска при прохождении испытательного срока.

ь Плохое знание организации.

ь Длительный период адаптации.

ь Блокирование возможностей служебного роста для работников организации.

ь Нового работника плохо знают в организации.

ь У новых работников могут возникать трудности при адаптации к культуре, сложившейся в организации, и к стилю управления.

ь Вхождение в новую должность для работников, нанятых со стороны, может потребовать больше времени, чем для «своих».

ь Период вхождения в новую должность чреват снижением производительности.