Бухгалтерский учет товарных операций и ревизия полноты их отражения в учете

Организационно-правовая и экономическая характеристика деятельности ООО «Восток-АгроСтрой»

Общество с ограниченной ответственностью «Восток-АгроСтрой» создан 28 декабря 2011 года и осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Общество, по российскому законодательству является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответственным в суде.

Основным видом деятельности является торгово-закупочная (продукты питания). Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности, ограниченных Уставом.

Основными целями деятельности ООО «Восток-АгроСтрой» является извлечение прибыли, удовлетворение общественных потребностей в товарах, работах, услугах.

Предметом деятельности общества является оптовая продажа зерна, масляничными семенами, сельскохозяйственной продукции.

Основными видами деятельности ООО «Восток-АгроСтрой» являются:

• — оптовая торговля зерном;
• — оптовая торговля масличными семенами и маслосодержащими плодами;
• — оптовая торговля сельскохозяйственным сырьем;
• — оптовая торговля кормами для домашних животных;
• — производство общественных работ по возведению зданий;
• — монтаж зданий, сооружений из сборных конструкций;
• — устройство покрытий зданий;
• — производство штукатурных работ;
• — производство столярных и плотничьих работ;
• — производство сельскохозяйственной продукции;
• — организация перевозок грузов;
• — производство прочих пищевых продуктов.

Управлением предприятием занимается директор — Денежкина И. А., которая решает вопросы стратегического характера.

Контролем за всеми отделами занимается директор, также в его обязанности входит решение вопросов по движению финансовых потоков.

Структура предприятия, представленная на рисунке 3, представляет собой схематическую последовательность взаимосвязанных и взаимозависимых звеньев предприятия.

Рисунок 3 — Организационная структура ООО «Восток-АгроСтрой»

В число финансовых служб рассматриваемого предприятия входит только бухгалтерия,…

Так как рассматриваемое предприятие относится к сфере оптовой торговли, то важно выделить основные отделы:

• 1) отдел сбыта (куда входят торговые агенты, операторы на выписке, экспедиторы с собственным автотранспортом);
• 2) отдел заказов (менеджеры по работе с поставщиками);
• 3) складское хозяйство;
• 4) автотранспорт предприятия и т. д.

Рассматриваемое предприятие довольно молодое, при этом на рынке г. Благовещенска и Амурской области действует ряд игроков в сфере оптовой торговли сельскохозяйственной продукцией. Следует рассмотреть распределение рынка между действующими игроками (рисунок 4).

Рисунок 4 — Доля торговых предприятия на рынке г. Благовещенск.

Итак, на рисунке 4 отражены основные конкуренты предприятия ООО «Восток-АгроСтрой». На данный наиболее крупными игроками являются ООО «Амурагропродукт» с долей на рынке 45%, ООО «Амурская сырьевая компания» — 30%, ООО «АгроХимПром-Благовещенск» -10%, ООО «Союз-нефть» — 5%, ООО «Аметис» — 5%. На долю прочих предприятий приходится не более 5% рынка.

В связи с тем, что рынок поделен и имеет довольно устойчивую структуру, новому предприятию будет не просто занять лидирующие позиции на данном рынке.

Основные показатели деятельности ООО «Восток-АгроСтрой"по данным годовой бухгалтерской отчётности и в первую очередь по данным бухгалтерского баланса и формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках» (Приложение 1) представлены в таблице 6.

Таблица 6.

Основные показатели деятельности ООО «Восток-АгроСтрой» за 1−3 кв. 2011 г.

По результатам расчетов можно сделать следующие выводы: стоимость основных фондов предприятия на сегодняшний день остается неизменной. С момента открытия предприятия в декабре 2010 года и по сегодняшний день основные средства не обновлялись, что вполне объяснимо, предприятие не существует и года.

Выручка изменчива в анализируемый период — в третьем квартале по отношению к первому заметен рост на 6,8%, но по отношению ко второму кварталу заметно значительное снижение на 61,1% или 1431 тыс. руб. Подобные скачки вполне ясны, предприятие не имеет четкой позиции на рынке, в связи с чем выручка зависит от весьма спонтанного выбора потребителем рассматриваемого предприятия.

Численность персонала достаточно стабильна, изменение заметно лишь во 2 квартале численность увеличилась до 12 человек, но в 3 квартале численность вернулась к прежнему значению — 10 человек. Предприятие осознало нецелесообразность введения дополнительных единиц персонала.

Прибыль предприятия колеблется от отрицательных к положительным значениям. Так, прибыль от реализации в первом квартале имела отрицательное значение (-83 тыс. руб.), также как и чистая прибыль (-479 тыс. руб.), в целом за анализируемый период предприятие работало в убыток. За первые три квартала чистая прибыль составила (-160 тыс. руб.), возможно, что к концу года предприятию удастся выйти на положительный результат.

Выработка и фондоотдача, как и другие анализируемые показатели нестабильны. Так во втором квартале выработка выросла с 126,4 до 289,8 тыс. руб. на одного работника, в то время как в 3 квартале снизилась до 204,7 тыс. руб. В общем прирост за три квартала составил 61,1%. Фондоотдача также выросла во 2 квартале с 1 до 2,8 руб., но в 3 квартале снизилась до 1,6 руб. В целом, фондоотдача показывает, что на 1 руб. основных средств приходится 1,6 выручки. Это довольно внушительный показатель.

Для оценки стабильного и эффективного развития организации в условиях рыночных отношений можно использовать темповое соотношение, называемое «золотым правилом» экономики, которое рассчитывается в динамике за три года по формуле (3):

100% < Т ак < Т в < Т п, (3).

где Так — темп роста активов (имущественного потенциала);

Тв — темп роста выручки от реализации продукции;

Тп — темп роста прибыли.

Оценивая данное соотношение показателей делаем вывод о соответствии динамики показателей требованиям «Золотого правила».

В целом, предприятие развивается успешно, имеет потенциал для расширения деятельности.

Основными видами товаров, реализуемых ООО «Восток-АгроСтрой"являются продовольственные.

На рисунках 5 — 7 представлены основные виды и структура ассортимента товаров, реализуемых предприятием.

Рисунок 5 — Структура товарооборота в 1 кв. 2011 года.

Рисунок 6 — Структура товарооборота во 2 кв. 2011 года.

Рисунок 7 — Структура товарооборота в 3 кв. 2011 годв.

Из рисунков видно, что наибольший доход предприятие получает от продажи зерна, а наименьший от продажи прочих видов товаров. Структура товарооборота за анализируемые три квартала 2011 года изменилась. Так в 3 квартале доля зерна выросла до 61%, в то время как в 1 квартале составляла 52%. При этом снизилась доля масличных семян с 24 до 19%. Доля сельхоз сырья снизилась с 15 до14%, а также уменьшилась и доля кормов для животных с 6 до 4%, доля прочих продуктов снизилась с 3 до 2%. Далее необходимо оценить уровень финансового состояния, структуру имущества и источников его формирования.