Введение. 
Стратегическое планирование международной компании

Говоря о стратегическом планировании международной компании, подразумевают не только и не столько временной, сколько территориальный аспект, т. е. планирование деятельности корпорации как сложной системы, составными элементами которой являются разнородные по сфере приложения капитала, рынкам сбыта продукции и регионам размещения дочерние компании. Для международной компании процесс стратегического планирования означает дополнительно учет разнообразных экономических, социальных, юридических и политических особенностей тех регионов, в которых корпорация имеет свои интересы. Системы стратегического планирования и управленческого контроля должны быть полностью взаимоувязаны. Руководству штаб-квартиры необходимо иметь абсолютную уверенность в том, что намеченные задачи и их ресурсное обеспечение реализуются надлежащим образом, способствуя тем самым достижению стратегических целей корпорации.

Процесс организации осуществления реорганизации носит достаточно универсальный характер, свойственный реализации сложных проектов. Реорганизация является сложным и ответственным делом для организации и ее руководства, поэтому большое значение имеет формирование адекватного внешним и внутренним для организации условиям бизнес-плана или организационного проекта.

Целью курсовой работы является изучение процесса планирования и процедура реорганизации в международных компаниях.

Исходя из цели, ставятся следующие задачи:

• · Рассмотреть систему стратегического планирования в международной компании.
• · Изучить основные типы контроля в международной компании.
• · Рассмотреть процесс разработки системы управленческого контроля в международной компании.
• · Изучить процедуру проведения реорганизации в международной компании.
• · Проанализировать процесс проведения реорганизации на примере на примере ОАО «Международный аэропорт Шереметьево» .

Объектом исследования курсовой работы являются процедуры планирования и реорганизации международных компаний.

Предметом исследования является особенности проведения планирования и реорганизации как экономическое явление, и особенности их осуществления в современных условиях рынка.

В процессе написания работы применялись следующие методы экономических исследований: абстрактно-логический, экономико-статистический и аналитический.