Введение. 
Особенности управления персоналом в России

Актуальность темы исследования состоит в том, что в условия построения инновационной экономики в Российской Федерации значительно возрастает вопрос о решении проблем связанных с обеспечением хозяйствующих субъектов грамотным кадровым потенциалом. В контексте обозначенной проблемы руководители современных российских предприятий все более ясно осознают важность необходимости реализации инновационных методов в области политики управления персоналом.

Управление человеческими ресурсами представляет собой функцию управления, направленную на обеспечение эффективного использования сотрудников, принимающих участие в реализации проекта.

Степень разработанности проблемы. Проблеме управления персоналом посвящено немало содержательных работ как в зарубежной так и в отечественной литературе. Среди них следует выделить работы Башмарин И. В., Волгин А. П., Волков М. П., Дмитриев Ю. П., Иванова-Швец Л.Н., Кибанов А. Я., Хачатуров А. Е., Шлендер П. Э и других. Но решение проблемы всё ещё не может быть доведено до завершения в силу быстро изменяющихся экономической, социальной и политической ситуации в стране, и, как следствие, изменений в организациях, функционирующих на её территории.

На современном этапе развития экономики России одной из главных проблем является работа с персоналом. Существует множество подходов к рассмотрению этой проблемы. Но наиболее общие тенденции заключаются в формализации методов и процедур отбора кадров, разработке научных критериев их оценки, научном подходе к анализу потребностей персонала.

Главной задачей в области управления персоналом является способность менеджера создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач. Именно для этого и служат методы управления персоналом.

Объектом исследования являются методы и принципы управления персоналом в России.

Предметом исследования — управления персоналом на российских предприятиях.

Цель исследования — проанализировать способы управления персоналом на российских предприятиях.

Задачи курсовой работы:

• 1. Рассмотреть основные положения управления персоналом;
• 2. Охарактеризовать опыт управления персоналом в России;
• 3. Охарактеризовать эффективность управления персоналом в организациях РФ.

Методологической и методической основой для работы послужили фундаментальные труды менеджеров, экономистов, психологов, занимающихся проблемой управления персоналом организации, а так же материалы периодической печати, учебная литература и электронные источники информации.

Эмпирическая база работы. Материалы о принципах и методах управления персоналом в организации.

Структура работы. Курсовой проект включает введение, три раздела и пять подразделов, в которых решаются поставленные исследовательские задачи, а также заключения, списка источников и литературы.