Заключение.
Анализ фонда заработной платы
Результаты проведенного исследования показали, что анализ фонда заработной платы на предприятия необходим для принятия правильного управленческого решения. С помощью анализа фонда заработной платы выявлены резервы для создания необходимых ресурсов роста и совершенствования оплаты труда работников, обеспечения систематического контроля за мерой труда. Рациональное использование средств на оплату… Читать ещё >
Заключение. Анализ фонда заработной платы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Результаты проведенного исследования показали, что анализ фонда заработной платы на предприятия необходим для принятия правильного управленческого решения. С помощью анализа фонда заработной платы выявлены резервы для создания необходимых ресурсов роста и совершенствования оплаты труда работников, обеспечения систематического контроля за мерой труда.
В центре бухгалтерского учета фонд заработной платы состоит из заработной платы, выплаченной за отработанное время, выплат стимулирующего характера. В свою очередь выплаты стимулирующего характера состоят из надбавок к заработной плате (коэффициенты, дополнительная зарплата, премии и вознаграждения). В разрезе персонала предприятия фонд заработной платы состоит из 41,5% зарплаты для управленческого персонала и 58,5% зарплаты для специалистов.
Фонд заработной платы в 2012 году увеличился. Наибольшее влияние на увеличение обобщающего показателя оказывает количественный показатель — среднегодовая численность работников организации.
Под влиянием численности работников фонд заработной платы увеличивается.
Для более оптимального использования фонда заработной платы предлагаются следующие мероприятия: во-первых, следует поменять систему оплаты труда работников на сдельную, так как повременная система оплаты труда не стимулирует работников повышать свою производительность, во-вторых, стимулировать работников премиями и вознаграждениями, возможно, устраивать конкурсы и, в-третьих, поддерживать строгую дисциплину среди персонала со стороны руководства предприятия. Это позволит более серьезно относиться к выполняемой работе и нести ответственность за нее.
Рациональное использование средств на оплату труда работникам приведет к снижению стоимости услуг организации, поскольку в стоимости услуги в 2 рубля включен 1 рубль заработной платы специалиста: 50% цены оказанных услуг составляет заработная плата, а также к увеличению производительности труда специалистов и, как правило, росту прибыли.