Введение. 
Виды контроля, используемые в организации

В теории управления вопрос о функциях управления — один из центральных, поскольку касается сущности и содержания управленческой деятельности. Анализ функций, их четкая, обоснованная классификация имеют важное значение для разработки научных основ построения аппарата управления, определения его структуры и степени централизации и децентрализации, установления круга прав и обязанностей структурных звеньев (отделов, секторов, групп), каждого управленческого работника и др.

Актуальность темы

данной работы определяется тем, что:

Контроль необходим для успешного функционирования организации:

• · Без контроля начинается хаос, и объединить деятельность каких-либо групп становится невозможно;
• · Контроль необходим для предупреждения и разрешения возникающих проблем, возникающих на предприятии;
• · Контроль используется для стимулирования успешной деятельности.

Проблема контроля является одной из наиболее важных в теории управления. Большое внимание разработке проблемы контроля уделял Р.Мертон. Он считал, что существующее у высшего уровня управления стремление контролировать деятельность и поведение работников нижестоящего уровня, неизбежно ведет к следующим последствиям:

• · к доминированию функциональных отношений между работниками вместо человеческих;
• · к регламентированию деятельности и поведения работников правилами и процедурами;
• · к рутинности процесса принятия управленческих решений, к снижению потребности поиска новых альтернатив.

Для успешной управленческой деятельности необходим эффективный контроль, и он становится эффективным только при наличии следующих характеристик: действенность, гибкость, систематичность, комплексность, экономичность, гласность, своевременность и понятность.

Цель данной работы заключается в том, чтобы изучить теоретические основы контроля как функции управления Для выполнения этой цели были поставлены следующие задачи:

• · рассмотреть сущность, содержание и виды контроля как одной из важнейших функций управления;
• · изучить виды контроля, процесс контроля;

Для решения поставленных задач использовались методы теоретического и эмпирического исследования, финансового анализа, экономико-математического моделирования, приемы социологического исследования, экономического и статистического анализа, системный подход, метод экспертных оценок.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды зарубежных и отечественных специалистов в области теории и практики общего менеджмента.

Информационной базой работы являются законы РФ в сфере трудовых отношений; Гражданский кодекс РФ; ресурсы сети интернет.

Объектом исследования в данной работе является контроль, как объект управленческого воздействия.