Заказать курсовые, контрольные, рефераты...
Образовательные работы на заказ. Недорого!

Группировка затрат по целям управления

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

По поведению затраты подразделяются на постоянные, переменные, условно-постоянные и условно-переменные; Затраты по центрам ответственности регулируемые и нерегулируемые со стороны менеджеров; Затраты на производство, данные о которых являются основанием для принятия решений: Затраты по местам возникновения затрат, нормативные (сметные) и отклонения от них. Затраты, используемые в системе… Читать ещё >

Группировка затрат по целям управления (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

По целям управления затраты классифицируются следующим образом:

  • 1) затраты, используемые для калькулирования и оценки готовой продукции:
  • 1.1. состав фактических затрат: по элементам и по статьям калькуляции;
  • 1.2. входящие и истекшие затраты: входящие — это приобретенные и имеющиеся в наличие ресурсы, которые, как ожидается, должны приносить доход в будущем; истекшие — израсходованные ресурсы, которые принесли доход в настоящем и потеряли способность приносить доход в будущем (из сырья изготовили изделия);
  • 1.3. затраты отчетного периода и затраты, включаемые в себестоимость: затраты отчетного периода — фактические расходы того отчетного периода, когда они возникли; затраты включаемые в себестоимость — затраты, связанные только с производством готовой продукции и изменениями остатков незавершенного производства до момента реализации готовой продукции.
  • 2) затраты на производство, данные о которых являются основанием для принятия решений:
  • 2.1. по поведению затраты подразделяются на постоянные, переменные, условно-постоянные и условно-переменные;
  • 2.2. затраты будущего периода, принимаемые и не принимаемые в расчетах;
  • 2.3. непосредственное принятие решений: осуществляется на определении безвозвратных затрат, вмененных затрат, инкрементных затрат и маржинальных. Безвозвратные затраты — стоимость приобретенных ресурсов, нужда в которых отпала (приобретенные материалы, уже не нужные в технологии; имущество, не использованное в производстве). Вмененные затраты (воображаемые) — могут быть в будущем, но нет в этом уверенности. Применяются для выбора альтернативного курса действия. Инкрементные затраты (приростные) — дополнительные затраты на изготовление и продажу группы, партии продукции. Маржинальные затраты — дополнительные затраты на единицу продукции.
  • 3) затраты, используемые в системе планирования, контроля и регулирования:
  • 3.1. затраты по центрам ответственности регулируемые и нерегулируемые со стороны менеджеров;
  • 3.2. затраты по местам возникновения затрат, нормативные (сметные) и отклонения от них.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой