Введение. 
Практическое применение системы директ-костинг в управленческом учете коммерческой организации на примере Типографии "Радуга"

Стремление научиться управлять финансами в условиях рыночной нестабильности, организовать производство конкурентоспособной продукции, обеспечивая эффективное развитие предприятия, ставит перед руководством российских предприятий сложную задачу: овладеть методикой формирования бюджета как основного финансового плана и экономического регулятора отношений между структурными подразделениями предприятия и предприятия с внешней средой.

В процессе организации на предприятии процесса бюджетирования все предприятия сталкиваются с проблемой создания единого информационного пространства. Под этим понимается полная «стыковка» данных сводной финансовой и производственной отчетности, ведущейся бухгалтерией, и данных оперативного учета, ведущегося другими управленческими службами и структурными подразделениями. Сформировать единую информационную базу на предприятии позволяет внедрение метода учета затрат директ-костинг.

В настоящее время внедрение системы директ-костинг является актуальной задачей, так как на многих предприятиях можно обнаружить недостатки в использовании материальных и трудовых ресурсов, в организации производства, снабжении, нормировании и выявить имеющиеся внутренние резервы. Выявляя отклонения, их причины и виновников, заостряется внимание, где возникли неполадки и сколько можно потерять в каждом конкретном случае, а самое главное, что можно сделать, чтобы таких потерь не было. учет затрата управленческий экономический В этой связи заявленная тема курсовой работы является весьма актуальной. Целью курсовой работы является использование системы учета затрат директ-костинг как инструмента управления для повышения эффективности экономической деятельности предприятия.

Поставленная цель достигается посредством решения следующих задач:

• — изучение основных концепций управленческого учета;
• — ознакомление с методологией учета с помощью системы директ-костинг;
• — изучение основных методологических принципов, заложенных в учетной политике предприятия;
• — характеристика методов управленческого учета, применяемых на предприятии;
• — оценка роли метода директ-костинг в системе управленческого учета предприятия;
• — выявление путей совершенствования управленческого учета в результате внедрения нормативного метода учета затрат (стандарт-директ-костинг).

Предметом исследования является организация метода учета директ-костинг.

Объектом исследования послужило предприятие ООО «Радуга». Период исследования с 2008 года по 2009 год.

Научно-методической основой курсовой работы послужили теоретические и практические положения отечественных и зарубежных исследований по представленной теме.

В работе использованы методы бухгалтерского учета, системного и сравнительного анализа, экономико-статистического и динамического анализа экономических процессов и явлений.

Информационная базой исследования послужили теоретические и фактические материалы, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных специалистов, нормативные документы Правительства РФ, данные Государственного комитета статистики РФ, а также данные типографии «Радуга».