Что необходимо делать сейчас
В этой статье мы показали, что для коммунальной энергетики, которая устойчиво воспринимается как неизбывное бремя муниципальных бюджетов, ситуация с которой кажется неразрешимой, будто мы навечно оказались заложниками когда-то принятых, будто бы фатально неверных решений, может быть найден выход. Если в систему входит крупная котельная, работающая на газе, такой выход оказывается в создании… Читать ещё >
Что необходимо делать сейчас (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Экономические проблемы сохранения и развития энергетики находят новое отражение в правительственных документах. Вышедшее 2 апреля 2002 г. за № 226 Постановление Правительства РФ о ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии ориентировано на новую ситуацию. Документ этот, в частности, предписывает определение тарифов на основе программ развития организаций, осуществляющих регулируемую деятельность, с учетом средств, необходимых для прямого финансирования и для обслуживания заемного капитала согласованных в установлен ном порядке инвестиционных проектов, обеспечения гарантированного вознаграждения инвесторам. теплоснабжение тихвин энергетика Таким образом, сейчас, прежде всего, нужны программы развития предприятий коммунального теплоснабжения и соответствующие инвестиционные проекты. Предприятия жалуются на отсутствие средств на развитие, но предложи им финансирование — они, в свою очередь, не смогут предложить инвестиционного проекта. Поэтому следует немедленно и повсеместно приступать к выполнению этой прединвестиционной стадии, начинающейся с разработки и принятия четких стратегических решений по каждому предприятию и регионам в целом, к их документальному оформлению и уже последующей разработке ТЭО. Руководителям и распорядителям бюджетов всех соответствующих уровней следует принять во внимание, что для того, чтобы еще успеть спасти коммунальную энергетику, необходимо срочно разрабатывать и утверждать областные и муниципальные программы ее реконструкции и развития, корректировать генеральные схемы теплоснабжения. Скорректированная генеральная схема и программа ее реализации (например, на 10 лет вперед), разработанная в соответствии с утвержденными на региональном уровне принципами и методическими указаниями и прошедшая необходимую экспертизу, должна «стоять на полке» и быть наготове на каждом предприятии. Прошедшие корректировку генеральные схемы — это первое условие для того, чтобы прекратить «топтание на месте», перестать бесконечно рассматривать все новые неосуществимые предложения.
В этой статье мы показали, что для коммунальной энергетики, которая устойчиво воспринимается как неизбывное бремя муниципальных бюджетов, ситуация с которой кажется неразрешимой, будто мы навечно оказались заложниками когда-то принятых, будто бы фатально неверных решений, может быть найден выход. Если в систему входит крупная котельная, работающая на газе, такой выход оказывается в создании мини-ТЭЦ. Для г. Тихвина целый ряд взаимодополняющих обстоятельств обуславливает то, что когенерационная достройка котельной может коренным образом улучшить экономическую ситуацию в МП «Теплосеть», в муниципальном хозяйстве в целом, принести большую прибыль в бюджет.
Для других городов можно найти иной выход из кризиса. Наконец, при наличии стратегических программ развития между различными предприятиями под эгидой региональных администраций можно достичь соглашений, отвечающих принципу сбалансированного экономического эффекта.