Метод управленческого учета

Метод УУ — совокупность различных приемов и способов, посредством которых отражаются объекты УУ.

Метод включает в себя элементы:

• — документация,
• — инвентаризация,
• — группировка и оценка,
• — контрольные счета,
• — планирование,
• — обобщение,
• — нормирование,
• — лимитирование,
• — анализ,
• — контроль.Документация — первичные документы, машинные носители, отражающие производственную деятельность предприятия.

Инвентаризация — способ выявления фактического состояния объекта. При помощи инвентаризации определяют отклонения от учетных данных.

Группировка и оценка — способ изучения, позволяющий накапливать и систематизировать информацию в разрезе определенных признаков. Сгруппированная информация об объекте используется для оценки результатов деятельности и для принятия управленческих решений.

Контрольные счета позволяют хранить информацию. Система контрольных счетов позволяет установить полноту и правильность учетных записей, систематизировать данные по определенному признаку.

Планирование направлено на приведение в соответствие возможностей предприятия с условиями рынка, решение проблем будущего периода.

Обобщение — запись данных в виде таблицы с последующим их анализом.

Нормирование — процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм и нормативов, направленный на обеспечение эффективного использования ресурсов.

Нормы — это система контроля по центрам ответственности, видам продукции. Нормы используются для планирования.

Лимитирование — система контроля материальных затрат, основанная на системе норм и нормативов. Лимит устанавливает нормы расхода ресурсов на единицу продукции и влияет на формирование материальных затрат.

Анализ выявляет взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению установленных заданий, отклонения и причины, вызвавшие изменения в результатах и эффективности производства.

Контроль завершает процесс планирования и анализа, определяет и устраняет возникающие отклонения. Существуют разные системы и виды контроля.

Все элементы метода действуют взаимосвязанно и направлены на решение управленческих задач.