Заключение. 
Совершенствование управленческого учета на предприятии

В современных условиях управление рассматривается как система, представляющая собой совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных процессов, оказывающих целенаправленное воздействие на финансово-хозяйственную деятельность предприятия, которое выступает в качестве объекта управления.

Управленческая деятельность администрации и персонала любого предприятия направлена, прежде всего, на принятие обоснованных управленческих решений. Управленческий учет, в отличие от финансового учета, — это часть управленческих информационных систем, цель которых состоит в том, чтобы обеспечить все уровни управления необходимой для принятия решений информацией.

Наиболее сложной функцией управленческого учета является функция регулирования (принятия управленческого решения), которая связана с решением таких вопросов, как определение основных целей предприятия, формирование ассортимента вырабатываемой продукции, ценовой политики, капиталовложений. Также необходимо решить, как реагировать на отклонения от составленного плана производства. К таким отклонениям относятся: недостаток рабочей силы, материалов, кратковременное падение спроса, избыточные расходы на программу капиталовложений. Однако одной из главных функций управленческого учета остается контроль исполнения сметы (бюджета) внутри предприятия.

В данной работе были раскрыты сущность, цели, методы, задачи и принципы управленческого учета, раскрыта форма управленческого учета на предприятии ООО «Кондитерская фабрика «Дагинтерн».

Исходя из данной работы можно сделать следующие выводы. Так как предприятие ООО «Кондитерская фабрика «Дагинтерн» ведет серийное и массовое производство кондитерских изделий и применяет попроцессный метод учета затрат. Производство разбито на отдельные технологические стадии и повторяющиеся операции.