Заключение. 
Анализ основных задач и систем проектирования корпоративных информационных систем предприятия добывающих отраслей на примере АО "Костанайские минералы"

При переходе к рыночной экономике для многих предприятий стоит актуальным вопрос повышения эффективности управления. В современных условиях одним из основных направлений повышения эффективности управления является использование автоматизированных информационно-управляющих систем. Теперь споры и дискуссии ведутся не о необходимости автоматизации, а на тему способов ее осуществления. Каждый проект в области автоматизации должен рассматриваться предприятием как стратегическая инвестиция средств, которая должна окупиться за счет улучшения управленческих процессов, повышения эффективности производства-сокращения издержек. В выборе правильного решения должно быть, в первую очередь, заинтересовано руководство предприятия. Данный проект должен ставиться на один уровень с приобретением, например, новой производственной линии или строительством цеха.

В настоящее время активно протекают процессы интеграции мелких предприятий в корпорации. Информационная система корпорации, как правило. должна обеспечивать работу нескольких территориально распределенных подразделений. В связи с этим становится невозможным применение централизованной архитектуры базы данных. Информационные ресурсы должны стать распределенными.

Процесс автоматизации начинается с анализа деятельности предприятия и выработки основных рекомендаций к будущей информационной системе. Только после этого решается вопрос выбора той или иной готовой системы или разработки собственной. В Казахстане гораздо чаше, чем за рубежом, принимается решение о проведении разработки собственной информационной системы. В этом случае, приходится решать целый ряд проблем таких как, выбор базового программного и аппаратного обеспечения, проектирование функциональной структуры информационной системы, проектирование распределенной базы данных и расчет параметров ее функционирования.

При анализе основных тенденции развития казахстанского рынка КИС, можно выделить следующие основные тенденции развития Казахстанского рынка ПО управления предприятиями:

Преобразование ряда КИС для соответствия MRP-стандартам.

Интеграция отдельных модулей казахстанских и западных КИС.

Появление конкурентоспособных КИС казахстанской разработки.

Заметное повышение интереса крупных и средних заказчиков к отраслевым версиям КИС. Ориентация казахстанских разработчиков корпоративного ПО на отраслевые решения.

Значительное увеличение числа фирм, занимающихся внедрением программных продуктов других разработчиков (особенно, 1С).

Рост культуры выбора и эксплуатации КИС. Заказчики начинают более придирчиво выбирать КИС, учитывая их функциональность, стоимость, легкость настройки и сопровождения. Следует отметить, что рыночная стоимость предприятия с внедренной КИС значительно выше, и это также является одним из побудительных мотивов предприятиям для инвестирования в свою автоматизацию.

Растет число аудиторских фирм. Появление спроса на консультационные услуги, помогающие проанализировать все многообразие присутствующего на рынке корпоративного ПО и выбрать КИС под конкретные задачи предприятия. Выбор КИС сложен и длителен, поэтому, судя по всему, предприятия уже начинают задумываться о необходимости оплаты услуг фирм, которые смогут упростить и сократить этот процесс.

При сохранении текущих тенденций развития казахстанского рынка корпоративного ПО в ближайшие годы можно с большой степенью вероятности спрогнозировать возможное обострение конкуренции между западными, российскими и казахстанскими КИС, особенно среди средних и крупных предприятий. Решающими факторами в конкурентной борьбе на рынке в обозримом будущем станут: скорость расширения функциональных возможностей КИС и их адаптации к нуждам клиента; быстрота внедрения систем; качество работ по расширению возможностей, адаптации и внедрению КИС. Немаловажную роль сыграют также способность и желание компаний к установлению между собой партнерских отношений (и даже образованию разных альянсов) для получения различного рода рыночных преимуществ.

Подводя итог обзора используемых корпоративных информационных систем на АО «Костанайские минералы», хотелось бы отметить, что развитие IT-сегментов, особенно его софтверной составляющей является одним из основных ключевых факторов в становлении новой «умной» или как ее иногда называют «цифровой» экономики страны. А в следствии увеличение качества и количества произведенной продукции.

Совсем недавно министерством связи и информации была презентована программа по развитию ИТ-отрасли РК на 2011;2020гг., где основной упор был сделан на модернизацию инфокоммуникационной инфраструктуры и разработку ПО, а также увеличение доли ИТ-отрасли в ВВП страны до 5%.