Менеджмент

Хэмел приводит 6 вызовов, бросаемых современным предприятиям действительностью, и их задача — суметь принять и ответить на эти вызовы:

1) Необходимо построить демократию идей, когда руководство слышит голос каждого сотрудника и прислушивается к нему.

2) Нужно стараться создать всем работникам условия, в которых они смогут стать новаторами.

3) Необходимо перераспределить ресурсы, составляющие капитал и талант.

4) Нужно стараться использовать коллективную мудрость и принимать решения с учетом ее.5) Необходимо избегать устаревших, закоснелых взглядов руководства на вопросы управления.

6) Нужно предоставлять самостоятельность каждому работнику, мотивировать каждого на инициативность. Хэмел говорит о перспективах менеджмента в будущем следующим образом: «единственный способпостроить компанию, годную для будущего, — это построить компанию, одновременно годную для людей» (с. 268).Перспективами развития управления выступают мобилизация людей и объединение их усилий, третьим фактором здесь выступает всемирная сеть Интернет, позволяющая достигнуть объединения и мобилизации в любой точке Земли и в любой момент времени, а также автор обращает внимание читателей на процессы передачи власти управления от центра к периферии и противостояние старых бюрократических форм и инновационных решений, оно еще будет продолжаться…