Введение. 
Мотивационный процесс и управленческая деятельность

В настоящее время существует проблема кризис труда, основные признаки которого: девальвация трудовых ценностей, потеря трудом своей смыслообразующей функции, превращение труда из основы образа жизни в средство выживания.

Стратегией и тактикой решения данной проблемы является мотивация трудовой деятельности как целенаправленное воздействие на работника в целях изменения по заданным параметрам структуры ценностных ориентаций и интересов, формирование соответствующего мотивационного ядра и развитие на этой основе трудового потенциала.

Перед началом работы была поставлена цель — разобраться какое влияние имеет мотивация на эффективность управленческой деятельности и от чего зависит достижение положительных результатов в управленческой деятельности. В данном контексте объектом исследования будет деятельность. Субъектом является влияние мотивации на эффективность управленческой деятельности.

При раскрытии темы курсовой работы: «Влияние мотивации на эффективность управленческой деятельности», нужно отметить, что проблема мотивации и мотивов поведения в деятельности — одна из основных в психологии. Вряд ли найдется такая область психологии, которая не затрагивала бы мотивационного процесса, не является исключением и управленческая деятельность. В то же время деятельность — это динамическая система взаимодействий субъекта с миром, в процессе которого происходит возникновение и воплощение в объекте психического образа и реализация опосредованных им отношений субъекта в предметной действительности. Трудовая деятельность — играет определяющую роль в человеческой жизни, в какой бы форме эта деятельность не совершалась, именно от нее, прежде всего, зависит существование человека и общества. При взаимодействии всех этих психических процессов и приводит к повышению продуктивности работы. При правильном подборе комбинаций этих процессов, т. е. в каждой отдельной ситуации, на первое место должен выходить тот психический процесс, который в данном случае повысить эффективность результата.

Мотивацию рассматривают как процесс психической регуляции конкретной деятельности, как процесс действия мотива и как механизм, определяющий возникновение, направление и способы осуществления конкретных форм деятельности, как совокупная система процессов, отвечающих за побуждение и деятельность.

Следовательно, путь к эффективной управленческой деятельности человека лежит через понимания его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникает или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могу быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей. Сегодня имеется колоссальное количество способов воздействия на мотивацию конкретного человека, для того, что бы эффективность его деятельности повысилась, причем диапазон их постоянно растет. Более того, тот фактор, который сегодня мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может способствовать «отключению» того же самого человека. Никто точно не может сказать, как детально действует механизм мотивации, какой силы должен быть мотивирующий фактор и когда он сработает, не говоря уже о том, почему он срабатывает. Это показывает то, что эффективность деятельности зависит от каждого человека, от того насколько он мотивирован на работу.

Следует отметить, что психология управления как наука продуцирует психологические знания, применяемые при решении проблемы управления деятельностью трудового коллектива. Отличительной особенностью психологии управления составляет то, что ее объектом является организованная деятельность людей, т. е. в данной работе были поставлены цели определения мотивационных условий, при которых эффективность управленческой деятельности будет возрастать.

Актуальность проблемы мотивации не оспаривает ни наука, ни практика, т.к. от четкой разработки эффективности системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника, но и конечные результат деятельности предприятия различных форм собственности и сфер деятельности.

В работе широко освящена теоретическая часть мотивационного процесса, раскрывается понятие деятельности, выявлена степень влияния мотивации на эффективность управленческой деятельности.

Вопросы трудовой мотивации нашли отражение в многочисленных исследованиях зарубежных ученых. В этой работе предпринята попытка увидеть в различных гипотезах информацию, которую можно использовать в повседневной жизни и профессиональной деятельности.