Заключение. 
Инновационный проект развития предприятия

В данной работе был разработан проект внедрения инноваций в гостиницу «Черноморье» город Сочи. Были не только рассчитаны необходимые вложения, и предполагаемая доходность, но также выяснен срок окупаемости и показатели эффективности. Также была продумана стратегия внедрения и советы по дальнейшему развитию данной гостиницы.

Инновация основана на качестве обслуживания, разнообразии, индивидуальном подходе к каждому клиенту, постоянном развитии и обновлении. Этот проект окупиться через 2 года его использования.

Я думаю, впоследствии, эту концепцию можно будет распространять, как уже запатентованную инновацию по развитию бизнеса. Это также будет приносить дополнительный доход гостинице, и способствовать повышению качества предоставляемых услуг и в целом развитию гостинично-туристической сферы. Особенно, если подготовить и внедрить не только первый этап этой инновации, но и все последующие.

Инновация — это то, что обеспечивает гостинице конкурентные преимущества, позволяет повысить эффективность за счёт использования новых технологий, помогает дифференцировать свои услуги от услуг конкурентов, и просто способствует постоянному росту, развитию и обновлению. Важно это помнить, и не останавливаться на достигнутом.