Архитектура предприятия.
Описание архитектуры производственного предприятия в системе ПитерСофт: Управление процессами
Что же собой представляет архитектура предприятия? В самом общем виде под архитектурой предприятия (ЕА — Enterprise Architecture) понимается всестороннее и исчерпывающее описание (модель) всех его ключевых элементов и межэлементных отношений. Согласно ISO 15 704 («Industrial Automation Systems — Requirements for Enterprise-Reference Architectures and Methodologies. 1999») архитектура предприятия… Читать ещё >
Архитектура предприятия. Описание архитектуры производственного предприятия в системе ПитерСофт: Управление процессами (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Что же собой представляет архитектура предприятия? В самом общем виде под архитектурой предприятия (ЕА — Enterprise Architecture) понимается всестороннее и исчерпывающее описание (модель) всех его ключевых элементов и межэлементных отношений. Согласно ISO 15 704 («Industrial Automation Systems — Requirements for Enterprise-Reference Architectures and Methodologies. 1999») архитектура предприятия должна включать роль людей, описание процессов (функции и поведение), и представление всех вспомогательных технологий на протяжении всего жизненного цикла предприятия.
Архитектура в соответствии с документом «Federal Enterprise Architecture Framework. Dev. by: The Chief Information Officers Council (USA)» является стратегической информационной основой, определяющей:
- * структуру бизнеса;
- * информацию, необходимую для ведения бизнеса;
- * технологии, применяемые для поддержания бизнес-операций;
- * процессы преобразования, развития и перехода, необходимые для реализации новых технологий в ответ на изменение/появление новых бизнес-потребностей.
Состав, структура и процесс выстраивания архитектуры
Архитектура предприятия традиционно представляется в виде следующих слоев:
- * корпоративные миссия и стратегия, стратегические цели и задачи;
- * бизнес-архитектура;
- * системная архитектура (ИТ — архитектура).
Корпоративные миссия и стратегия определяют основные направления развития предприятия и ставят долгосрочные цели и задачи.
Бизнес-архитектура на основании миссии, стратегии развития и долгосрочных бизнес-целей определяет необходимые бизнес-процессы, информационные и материальные потоки. А также поддерживающую их организационно-штатную структуру.
Системная архитектура определяет совокупность методологических, технологических и технических решений для обеспечения информационной поддержки деятельности предприятия, определяемой его бизнес-архитектурой, и включает в себя архитектуру приложений, архитектуру данных и техническую архитектуру.
Архитектура приложений, в свою очередь, включает в себя:
- * собственно прикладные системы, поддерживающие исполнение бизнес-процессов;
- * интерфейсы взаимодействия прикладных систем между собой и с внешними системами и источниками или потребителями данных;
Архитектура данных включает в себя:
- * базы данных и хранилища данных;
- * системы управления базами данных или хранилищами данных;
- * правила и средства санкционирования доступа к данным.
Техническая архитектура состоит из сетевой архитектуры и архитектуры платформ. Сетевая архитектура включает в себя:
- * локальные и территориальные вычислительные сети;
- * используемые в сетях коммуникационные протоколы, сервисы и системы адресации;
- * аварийные планы по обеспечению бесперебойной работы сетей в условиях чрезвычайных обстоятельств.
Архитектура платформ включает в себя:
- * аппаратные средства вычислительной техники — серверы, рабочие станции, накопители и другое компьютерное оборудование;
- * операционные и управляющие системы, утилиты и офисные программные системы;
- * аварийные планы по обеспечению бесперебойной работы аппаратуры (главным образом — серверов) и баз данных в условиях чрезвычайных обстоятельств.
Рис. 1.
Цикл выстраивания архитектуры предприятия основными участниками процесса приведен на рис. 2.
Рис. 2.
Основными этапами процесса построения архитектуры предприятия являются следующие:
- * осознание необходимости построения архитектуры;
- * формирование рабочей группы;
- * выбор среды моделирования, средств моделирования и репозитория;
- * наполнение среды фактическим материалом (формирование архитектуры);
- * использование;
- * расширение и сопровождение.
Надо отметить, что в состав рабочей группы должен входить выделенный относительно новый ролевой участник — архитектор, фактически являющийся постановщиком задач на архитектурные изменения на основании, как изменившихся внешних условий, так и понимания недостатков существующего положения дел.