Направления НОТ. 
Сущность, принципы и направления научной организации труда

Научная организация труда осуществляется по пяти основным направлениям:

• 1. Оплата и стимулирование труда. Заработная плата должна соответствовать затратам и результатам труда работника, быть дифференцированной, формировать у работника уверенность и защищенность. Система материального вознаграждения должна включать способы стимулирования и мотивации труда работника (дополнительные выплаты, связанные с достижениями в труде). Немаловажное значение имеет система льгот и дополнительных благ.
• 2. Распределение и кооперация труда. См. тему № 3
• 3. Техническое обеспечение и механизация труда. Внедрение даже простых технических средств управления сокращает около 20% времени на обработку документов, а системное применение увеличивает производительность управленческого труда в 3 раза. Выделяют два направления механизации и автоматизации УТ:
  • · Внедрение современных электроновычислительных систем, разработки экономических моделей и методов;
  • · Применение оргтехники и разработанных на ее основе оргпроектов и систем комплексной механизации и автоматизации УТ. (классификация групп: средства составления документов, средства обработки информации, средства копирования и размножения документов, средства передачи информации, средства вычислительной техники.
• 4. Нормирование труда. См. тему № 5
• 5. Благоприятный режим и условия труда. Производительность УТ находится в прямо пропорциональной зависимости от состояния рабочих мест и условий, в которых работает менеджер. Требования к организации его рабочего места: благоприятные санитарно-гигиенические и эстетические условия; удобство мебели; наличие средств оргтехники; материальная и моральная заинтересованность в улучшении режимов и условий труда; рациональный режим труда и отдыха.