Анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности ООО «Элегия»

Организационно-экономическая характеристика предприятия

ООО «Элегия» создано в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц», Федеральным законом «Об Обществах с ограниченной ответственностью». Учредителями ООО «Элегия» являются физические лица — граждане РФ. Общество имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, расчетный и иные счета в банке. Общество действует на основании полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости, ведет оперативный, бухгалтерский, статистический учеты в установленном порядке. Деятельность Общества осуществляется с применением наемного труда в соответствии с трудовым и гражданским законодательством РФ.

Основной целью коммерческой деятельности является получение средней и повышенной нормы прибыли от реализации продукции по рыночным ценам.

Прибыль, оставшаяся в распоряжении фирмы после уплаты налогов и других обязательных платежей в соответствии с действующим законодательством, распределяется владельцем фирмы по его усмотрению.

Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие коллектива. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями товаров, а также поставщиками.

Реализация товаров осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно.

Предметом деятельности является продажа материалов для подвесных потолков и монтажные работы.

Так же компания оказывает профессиональные услуги по следующим направлениям: монтаж металлоконструкций, кровельные работы, герметизация швов, производство фасонных элементов, теплотехнические и термоизоляционные работы, гидротехнические и гидроизоляционные работы.

Порядок организации и ведения бухгалтерского учета, составления и представления бухгалтерской отчетности определяется Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденным приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29 июля 1998 г. № 34п.

Согласно Положения, организация ведет бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций путем двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета, включенных в рабочий план счетов бухгалтерского учета.

Рабочий план счетов бухгалтерского учета утверждается организацией на основе Плана счетов бухгалтерского учета, утверждаемого Министерством финансов Российской Федерации.

Для ведения бухгалтерского учета в организации формируется учетная политика, предполагающая имущественную обособленность и направленность деятельности организации, последовательность применения учетной политики, а также временную определенность фактов хозяйственной деятельности.

Способы ведения бухгалтерского учёта, избранные организацией при формировании учётной политики, применяются с первого января года, следующего за годом утверждения соответствующего организационно-распорядительного документа.

Органом управления Общества является генеральный директор, избираемый собранием Участников общества сроком на 1 год.

Все вопросы, касающиеся трудовой деятельности работников фирмы, регулируется КЗоТ Российской Федерации, Правилами внутреннего трудового распорядка, утверждаемыми Участником.

Размер выплат каждому работнику фирмы должен быть не менее минимального заработка, установленного действующим законодательством Российской Федерации.

Общая численность работающих предприятия на конец 2011 года составляет 50 человек.

Организационная структура Управления представлена на рисунке 2.1.

Непосредственное управление предприятием осуществляет генеральный директор. В его обязанности входит управление персоналом организации, решение важных вопросов. В прямом подчинении директору находятся: коммерческий директор, главный бухгалтер, директор по строительству.

Коммерческий директор осуществляет руководство хозяйственной деятельностью организации в области материально-технического обеспечения, сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг). Координирует разработку и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг), финансовых планов.

Работа бухгалтерии организованна следующим образом:

управленческие функции возложены на главного бухгалтера и его заместителя. Заместитель главного бухгалтера выполняет расчеты по налоговым платежам, заполняет налоговые декларации. Также в штате бухгалтерии есть бухгалтер, производящий расчеты и сверку расчетов с поставщиками организации и подрядчиками; ведёт управленческий учёт, а именно: планирование поступлений и расходования денежных средств, кредитование, система кассовых и расчётных операций, система страхования.

Директор по строительству возглавляет работу по совершенствованию организации производства и внедрению прогрессивных методов производства, сокращению издержек на осуществление работ и повышению качества, а т.ж. сокращению сроков их проведения. Следит за сроками и качеством выполнения строительно-монтажных и других работ.

Таким образом, организационная структура данного предприятия имеет высокую норму управляемости. Одним из недостатков организационной структуры является отсутствие отдела маркетинга. В настоящий момент маркетинговой деятельностью занимается отдел бухгалтерии.

Показатели рентабельности предназначены для оценки общей эффективности вложения средств в предприятие. Они широко используются для оценки финансово — хозяйственной деятельности предприятиями всех отраслей. Это одни из наиболее важных показателей при оценке деятельности предприятия, которые отражают степень прибыльности деятельности предприятия. Расчет показателей рентабельности представлен в таблице 2.1.

Таблица 2.1- Динамика финансовых результатов предприятия (тыс. руб.)

На исследуемом предприятии рентабельность продаж составила 0,5% и 0,9% что говорит о плохом спросе на услуги и продукцию. Рентабельность активов в 2011 году составляет 3,1%. Эффективность использования имущества по сравнению с 2010 годом повысилась.

Показатель рентабельности собственного капитала позволяет установить зависимость между величиной инвестируемых собственных ресурсов и размером прибыли, полученной от их использования.

Рассмотрим динамику показателей, характеризующих доходы и расходы предприятия, представленные в таблице 2.2.

Таблица 2.2 — Динамика показателей, характеризующих доходы и расходы ООО «Элегия» (тыс. руб.).

Горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках ООО «Элегия» свидетельствует о положительных тенденциях, выручка от продаж значительно увеличилась. Коммерческие расходы так же увеличились, что дает нам судить, что предприятие увеличило расходы на транспортировку, отгрузку, продажи, маркетинговую компанию, в свою очередь появились управленческие расходы, это произошло из-за реструктуризации предприятия, повышения заработной платы, набора штата сотрудников и т. д. Что очевидно чистая прибыль предприятия резко увеличилась, на 3341 тыс. руб., это говорит, что предприятие активно развивается и выбрана правильная стратегия. В то же время из анализа видно, что рост себестоимости находится практически на одном уровне с выручкой, что не является положительным моментом.