Эффективность управленческого решения

мотивация труд управленческий внутрифирменный К основным условиям обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения относятся:

• * применение к разработке управленческого решения научных подходов менеджмента;
• * изучение влияния экономических законов на эффективность управленческого решения;
• * обеспечение лица, принимающего решение, качественной информацией, характеризующей параметры выхода, входа, «внешней среды» и процесса системы разработки решения;
• * применение методов функционально-стоимостного анализа, прогнозирования, моделирования и экономического обоснования каждого решения;
• * структуризация проблемы и построение дерева целей;
• * обеспечение сопоставимости (сравнимости) вариантов решений;
• * обеспечение многовариантности решений;
• * правовая обоснованность принимаемого решения;
• * автоматизация процесса сбора и обработки информации, процесса разработки и реализации решений;
• * разработка и функционирование системы ответственности и мотивации качественного и эффективного решения;
• * наличие механизма реализации решения.

После предварительной регламентации параметров качества управленческого решения и его эффективности (устанавливается предел, минимально допустимая эффективность, ради которой стоит приниматься за решение проблемы) анализируются факторы внешней среды, оказывающие влияние на качество и эффективность решения.

Затем анализируются параметры входа системы и принимаются меры по их улучшению и повышению качества входящей информации. После уточнения требований выхода, факторов «внешней среды», влияющих на качество и эффективность решения, отработки входа системы следует смоделировать технологию принятия решения, проанализировать параметры процесса, принять меры по их улучшению и приступить непосредственно к разработке решения.

Если качество входа оценивается на «удовлетворительно», то при любом уровне качества процесса качество выхода, то есть качество решения, будет не более чем «удовлетворительным». Надо прорабатывать не менее трех организационно технических вариантов выполнения одной и той же функции по достижению цели.

Выполнить перечисленные условия повышения качества и эффективности управленческого решения довольно трудно и дорого. В настоящее время наблюдается тенденция увеличения количества учитываемых условий повышения качества и эффективности решений на основе автоматизации системы менеджмента.