SWOT-анализ. 
Система стратегического менеджмента предприятия на примере ОАО "Промсвязьбанк"

Возможности.

1. Увеличение количества клиентов — пользователей пластиковых карт.5. Участие в госпрограммах поддержки промышленности и с/х.

Угрозы.

1. Снижение спроса на кредитные продукты4. Стагнация производства, снижение качества потенциальных заемщиков.

Сильные стороны.

1. Высокая квалификация персонала8. Лидерство на рынке факторинга.

1. Внедрять пластиковые карты во всех регионах РФ (зарплатные проекты, кредитные карты)4. Активно развивать приоритетное направление деятельности — обслуживание корпоративных клиентов.

1. Работать над качеством кредитного портфеля, усилить звено риск-менеджмента 3. Оптимизировать линейку кредитных продуктов, разработать новые — более привлекательные для клиента 4. Снизить процентную ставку, благодаря повышению эффективности работы и оптимизации расходов.

Слабые стороны.

1. Отсутствие участия государства в капитале банка3. Более низкие ставки по вкладам в сравнении с мелкими региональными банками.

1. Работать над укреплением бренда.

1. Переход части клиентов в банки, контролируемые государством («Сбербанк», «Россельхозбанк», «ВТБ»).