Цель и задачи производственной практики

Целью производственной практики является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе обучения. В период практики студенты занимаются изучением деятельности органа управления (учреждения) и формами работы.

Основными задачами практики являются:

• 1. Получение навыков самостоятельной деятельности по профилю выбранной специальности;
• 2. Уточнение представлений о характере своей профессиональной деятельности;
• 3. Знакомство с элементами системы государственного (муниципального) управления;
• 4. Знакомство с организацией работы данного органа (учреждения);
• 5. Изучение стиля, методов и приемов управления;
• 6. Приобретение опыта работы с законодательными документами, нормативно-справочной, распорядительной документацией; изучение методов делопроизводства;
• 7. Анализ деятельности данного органа (учреждения).

В период прохождения практики студенты должны подобрать необходимые материалы для выполнения курсовых работ/проектов в последующий период обучения, включая и дипломное проектирование.

Содержание практики

Содержание производственной практики предполагает:

• — Изучение законодательной базы и нормативно-распорядительных документов (Конституция Российской Федерации, Конституция Республики Татарстан, Федеральный Закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ, Федеральный Закон «О муниципальной службе в Российской Федерации» от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ, Закон Республики Татарстан «О местном самоуправлении в Республике Татарстан» от 28 июля 2004 г. № 45-ЗРТ, Закон Республики Татарстан «О муниципальной службе в Республике Татарстан» от 17 января 2008 г. № 5-ЗТР и другие в соответствии с местом прохождения практики);
• — Общая характеристика базы практики
• — Организационная структура
• — Цель, задачи, основные направления деятельности данного органа (учреждения)
• — Характеристика объекта управления
• — Анализ его внешней и внутренней среды
• — Система методов управления
• — Организация управления персоналом
• — Анализ основных проблем. Обобщение и анализ полученных результатов
• — Выводы и рекомендации по совершенствованию деятельности органа (учреждения)